The July 2005 London bombings: environmental monitoring, health risk assessment and lessons identified for major incident response.

Wilson J; Murray V; Kettle JN

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The July 2005 London bombings: environmental monitoring, health risk assessment and lessons identified for major incident response.

机译：2005年7月的伦敦爆炸案：环境监测，健康风险评估以及针对重大事件响应的经验教训。

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The July 2005 London bombings rapidly resulted in 'major incidents' being declared by the emergency services, thereby triggering the three-tier major incident command and control framework used in the UK. This framework includes Bronze (operational), Silver (tactical) and Gold (strategic) levels2 with a Strategic Co-Ordinating Group (SCG) which, at the time of the London bombings, was supported by a Health Advice Team (HAT).

机译：2005年7月的伦敦爆炸事件迅速导致紧急服务部门宣布“重大事件”，从而触发了英国使用的三级重大事件指挥和控制框架。该框架包括铜牌（作战），银牌（战术）和金牌（战略）2以及战略协调小组（SCG），在伦敦爆炸案发生时，该小组得到了健康咨询团队（HAT）的支持。

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来源
《Occupational and environmental medicine》 |2009年第10期|共2页
作者
Wilson J; Murray V; Kettle JN;
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作者单位

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正文语种 eng
中图分类劳动卫生;
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