工时定额
工时定额的相关文献在1956年到2022年内共计601篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文578篇、会议论文13篇、专利文献1778篇;相关期刊305种,包括前线、交通财会、新会计等;
相关会议12种,包括第十一届全国寿命周期费用技术学术会议、中国航空学会制造专业分会辅机学组2012年度学术会议、第十一次中国物流学术年会等;工时定额的相关文献由868位作者贡献,包括陆远、陈友玲、胡金柱等。
工时定额
-研究学者
- 陆远
- 陈友玲
- 胡金柱
- 陈平
- 周竞涛
- 姜锡光
- 左敦稳
- 张丹
- 张树生
- 张蓬
- 徐锋
- 李和平
- 李露
- 杨婷
- 董明
- 高俊杰
- Shahid Ikramullah Butt
- 仲梁维
- 任永昌
- 刁智丹
- 刘伟
- 刘俊青
- 刘崇
- 刘晓红
- 叶宁
- 吴小勇
- 周丹晨
- 周宏雷
- 周淑华
- 周萌
- 唐志民
- 唐颖华
- 姜国治
- 姜晓鹏
- 尹加园
- 岳曙耕
- 巫奎彦
- 张娟
- 张平宽
- 张志英
- 张柳
- 张树永
- 张超
- 曹彦英
- 李兆昆
- 李明珠
- 李随成
- 杨昌明
- 杨涛
- 杨迎
-
-
孙昶;
李守川;
穆小光
-
-
摘要:
后疫情时代影响下,企业面临的外部环境动态不稳,市场竞争日益激烈,除了行业赛道、核心技术等,企业管理方法和管理理念很大程度上影响着企业竞争力。工时定额是企业成本核算和效益管理的重要构成部分,其也是现代企业管理的基础性工作,尤其是对于制造型、实体企业来说,工时管理、有效的内部协同是重要的制造信息资源,是企业计划制定、生产流程排期、人员绩效评定、企业成本核算、工艺程序优化的核心依据。但目前我国工时定额管理水平较初级,且具有行业壁垒,管理层和相关工作人员重视程度有待提升,传统(依靠纸质文件)的工时管理方式已不再适应企业发展的需求,企业迫切需要建立健全数字化管理新模式,提高内部协作水平。本研究将从工时定额精细化与数字化管理背景入手,深入剖析当前企业在工时定额数字化板块的不足,针对性地指出完善的建构体系,希望为相关企业提供参考。
-
-
毕研坤;
商莹华;
黄兆鑫
-
-
摘要:
随着外部多元化的市场变化及企业持续高质量发展需要,文章以海上油气田开发基本设计项目为例,运用WBS对项目的成果进行分解,研究项目专业的特点和影响工时消耗的因素,建立项目的工时构成结构,并结合大量历史数据统计、分析及专家访谈,探索出三套不同维度的项目工时定额方法,为今后企业成本合理分配,提高生产效率,激发员工活力均具有推动作用。
-
-
李娟
-
-
摘要:
航天发动机是我国航天产业的核心部件,其直接关系到航天发射的成功与否,工作环境要求高,质量把控严格,结构复杂,决定加工难度大.本文针对加工过程中的工时定额进行研究,通过分析目前工时定额的现状,进一步深入分析合适、有效、科学的定额管理体系,以期增强工时定额统计的科学性和公平性,以期提高工时定价系统的现代化水平.
-
-
孙浙安
-
-
摘要:
随着机动车的技术进步和机动车维修行业的转型升级,老的机动车维修工时定额已经无法满足机动车维修行业新形势、新业态的发展需求,甚至已经成为行业发展的掣肘。安徽省汽车维修行业协会从汽车维修经营实际出发,按照"实用性、权威性、前瞻性"的原则,通过广泛调研、数据采样、实验验证、意见征求等环节,对机动车维修工时定额进行了研究,制定并出台了《安徽省机动车维修工时定额(2020版)》。
-
-
赵文浩;
邢香园;
王治;
万峰;
吴剑锋;
陈瑞启
-
-
摘要:
工时是企业安排计划、指导生产的依据,合理的工时定额和管理方法可以提高工人的工作效率.针对航天产品装配过程中存在的工时定额不准确、工时管理不规范的问题,提出一种基于多元知识模型的工时定额方法和面向装配车间的工时管理模型.首先构建了包含零件、工艺和设备知识的装配工时知识模型,并通过知识挖掘技术构建知识特征矩阵,使用回归分析法构建工时知识特征和工时的关系模型,实现工时准确估算.然后提出了面向航天产品柔性装配车间的工时定额分配和实做工时采集方法,将工时管理与航天企业生产流程相结合.最后,开发了航天产品装配工时定额和管理系统,该系统在某航天企业得到应用,实现了工时的优化管理.
-
-
杨颖;
苏翔;
王志英;
史恭波
-
-
摘要:
为提高船舶分段焊接定额工时估算的效率和精确度,在综合分析了分段焊接工艺特征和外部环境的基础上,建立基于分段"焊缝长度—焊脚高度"的定额工时估算模型.首先针对影响分段焊接工时的焊缝长度、板厚、焊脚高度、焊接位置和平均气温5类因素,引入灰色关联分析法测算各影响因素与工时的关联度,明确关键影响因子,并结合相应权重赋值理论影响变量;其次运用Matlab进行多元非线性回归分析,构建理论影响变量与工时的函数模型;最后,通过实例测算出本模型与实动工时误差在2.73%以内,论证了模型的有效性,为快速、准确估算总装造船其他专业和阶段的定额工时提供了一种新方法.
-
-
沈鹍;
王东妍;
樊涛;
徐鹏;
任京楠
-
-
摘要:
针对运营里程不断增加、检测检查海量数据及人工二次分析、车间组织管理效能低下等问题,文章构建维修方案智能决策系统框架,设计了铁路工务线路维修方案智能决策系统,建立设备检查、病害分析、单元评价、任务界定等设计规则,估算维修部门的维修能力,实现自动评定、测算、设计、生成方案以及作业效果评价.试点应用证明,该系统辅助车间生产计划决策,减少分析工作量,科学组织生产,有效提高工务专业智能化维修管理水平.
-
-
童露;
周萌
-
-
摘要:
工时定额是企业管理过程中的基础内容,工时定额管理质量的高低,对企业的生产效率和核心竞争能力构成有直接影响。 为提高工时定额管理,企业应当更好发挥各部门的服务职能,同时培养全体员工深刻意识到工时定额的重要作用,并在这一基础上,结合实际情况,制订切实可行、与企业现行生产力、生产制度相匹配协调的工时定额管理机制。 同时可以信息化工具、以完善的工时定额评价机制、辅以动态管理制度,促进工时定额管理体系的不断规范。
-
-
周萌;
童露
-
-
摘要:
工时定额作为制造加工类企业实现良好管理的基础,有助于企业进行成本核算、绩效评估、生产安排、人力资源配置,对企业设备利用率、员工劳动薪酬、劳动生产率等企业管理内容,构成着直接影响。 这一情况下,文章首先论述了工时定额管理的作用,其次分析了制订工时定额标准的基本原则,并结合实际经验,给出了现代国企进一步强化工时定额管理的有效举措,以期为相关企业的更好发展提供参照。
-
-
王建;
周炳海
-
-
摘要:
运用工作研究中的方法研究与作业测定工具,以C公司数控机床装配线为研究对象,对本地化的数控机床装配工艺流程进行观察和记录工作状况,并对其进行全面分析,确定导致生产率低下的因素,对其进行改善.通过改善,制定某些装配工位工时定额,同时优化装配作业流程,提高了生产效率.
-
-
-
邓艳
- 《中国航空学会制造专业分会辅机学组2012年度学术会议》
| 2012年
-
摘要:
随着数控加工设备应用普及,合理制定数控加工工时定额显得尤为重要,本文结合航宇公司目前数控加工工时定额制定的现状及不足,以及数控加工过程的特点,提出了路径测算估工法的思路,可以较短的时间内针对具体的对象制定出相对比较准确的数控工时定额,在相当程度上可以弥补常用工时定额法的制定数控工时定额的不足。同时路径测算估工法制定工时定额时在具有较高的工时定额效率的同时,也具有一定程度的准确性,有值得继续探索的价值。
-
-
肖建辉
- 《第十一次中国物流学术年会》
| 2012年
-
摘要:
现场物流管理如物流中心、配送中心等常常因业务量的不均衡造成管理上的困难和资源的浪费.为解决这一难题,本文以工时定额原理为基础,以广汽丰田补给品物流中心的运作为实例,分析了这一原理如何在现场物流管理中具体应用,才能有效解决物流现场的管理难题,达到优化配置资源的目的.rn 以工时定额原理和看板管理为基础的平稳运行模式,是一种有效的现场管理方式,通过利用工时定额原理计算各工序的能率基准值、所需资源量,以多功能培训为基础与保障,通过引入可视化的看板管理,对现场人力、设备等资源进行统一调度配置,有助于解决现场物流中人员配置的难题,节约成本,消除浪费,使企业建立高效率的物流系统,形成很强的柔性管理能力,培养团队合作精神、增加企业凝聚力,提升整体服务能力,提高客户服务水平,最终提升企业竞争力。rn 以工时定额原理和看板管理为基础的平稳运行模式可应用于物流中心、配送中心现场管理,同时还可广泛应用于作业量不均衡的仓库、物流企业、生产制造企业及其他类型企业的现场管理。
-
-
周静
- 《2009(重庆)中国西南四省市电镀技术交流会》
| 2009年
-
摘要:
电镀车间搞好工时定额,合理使用人力资料,有利于电镀管理,提高电镀生产效率,从而降低总生产成本,缩短加工周期。制订电镀工时定额,是实现电镀科学管理的一项重要内容,本文提出制订电镀工时定额的依据和计算方法,并用实例进行说明。
-
-
-
张平豪;
殷小林;
李坤
- 《第十一届全国寿命周期费用技术学术会议》
| 2015年
-
摘要:
以船舶建造为例,工时定额制定方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术测算法等四种。企业一般根据自己的生产特点、生产类型和组织管理水平等具体条件选择一种或综合运用,分析了传统工时定额制定方法的不利之处,提出了基于虚拟制造技术的工时定额制定新方法;给出了详细的操作步骤,并通过实例进行验证,结果表明该方法简便、高效、准确、可行;为工时定额的审核奠定基础,有利于工时费用的准确核算.
-
-
刘佳;
贾成斌
- 《第十一届全国寿命周期费用技术学术会议》
| 2015年
-
摘要:
海军舰艇装备修理价格管理是装备管理的重要组成部分,也一直是各级首长、机关和实施修理的企业化工厂极为关注的重点,建立和维护良好的价格秩序是各级装备价格主管部门的基本职责和根本任务。针对修理工厂工时数差异大,导致修理价格水平差异过大的问题,提出了制定统一工时定额标准的建议,分析了工时数的影响因素,研究了工时定额制定的方法,比较分析了各种方法的特点和应用范围,建立了舰艇等级修理工时定额的测算模型,建立的模型反映了很强的技术经济内在规律性,可用来对坞、小、中修所需工时定额进行测算,有利于促进工厂提高生产效率,提高装备价格管理水平.
-
-
-