建筑项目管理

摘要： 建筑项目管理属于一项较为复杂而且难度较高的工作,但是对于企业发展而言,提升项目管理水平是增强其核心竞争力的必然举措。目前,建筑项目管理开始在高校基建中获得运用,而且慢慢受到越来越多的关注。随着高校基础建设的高速发展、政府监管政策的调整改进,开始对其项目管理工作提出新的要求。本文首先分析了基建项目质量管理原则,然后针对建筑项目管理在高校基建中的运用要点进行论述,以供相关工作人员参考。

摘要： 我国现代化建设日益加快,人民生活富裕安康,社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,建材工业的发展道路也迎来了良好的机遇。土木工程管理越来越适应国民工业建设人民生活的需要。同时,对促进我国城市的优化发展和经济发展起到了重要作用。然而,随着为所有人提供舒适生活的建材工业的发展,这对我国资源的消耗和浪费产生了负面影响,对我国资源稀缺性产生了重大影响。为了积极响应我国经济可持续发展的重大战略目标 , 中国建筑行业企业应当提高对绿色施工管理的意识与重要性 , 并积极探索施工管理和绿色建筑工程项目管理中的关键意义和新方式策略 , 以促进企业在施工过程中贯彻落实绿色经济发展理念 , 以达到土地资源的合理集约使用、对自然环境的合理保护、人民生活水平提高、企业良性发展等几个方面的“多赢”。

摘要： 建筑项目具有体量大、施工工期相对较长等特点,且建筑工程项目在建设过程中会受到业主、施工单位以及施工环境等各方面因素的影响。基于此,文章对施工工期控制进行了概述,从施工工期的影响因素、施工工期控制中存在的问题、施工工期控制的策略三个方面进行了论述。

摘要： 我国经济发展一日千里,各种基建项目也如火如荼地进行着,在这样的背景和需求之下,为了更高效地推进建筑项目的设计与施工,BMI技术逐渐在建筑项目管理中崭露头角并占据重要地位。BMI技术是指通过搜集诸如基础建筑环境、运营管理流程、建筑数据信息等各种建筑工程信息的基础上,对各方信息进行归纳与整合,再将其进行合理的展示与运用,多使用数字化的平台与技术,从而实现对项目信息实行全方位、多层次、多角度的展示。

摘要： 本文在简要阐明建筑项目管理进度管理的价值基础上,重点指出了建筑项目管理的进度管理实施要略,希望能够为相关人员提供有益借鉴.

摘要： 现阶段我国建筑行业随着经济社会的发展而快速蓬勃发展,扩大了建筑工程规模,增加了建筑项目管理工作量和难度。面对更加复杂的土建工程、管网铺设、设备和材料管理、暖通空调设计与施工等项目管理内容,通过BIM技术的应用,发挥建筑信息模型的可视化、协调性等优势,保证数据信息的高度一致性与关联性,帮助管理人员更加直观地掌握建筑施工和管理信息,加强不同部门之间的沟通与协作,提升项目管理效率和质量。为此,文章基于对BIM技术的介绍,分析此技术在建筑项目管理中的应用意义和实践路径,以供参考。

摘要： 随着经济的快速发展和国民生活水平的不断提高,对建筑物的质量要求也变得越来越高、越来越严格。建筑行业是社会发展的基础行业之一,对经济的发展和生活的进步具有重要的意义。而对于建筑行业来说,建筑项目的管理工作对企业的生存和发展会产生重要的影响,是一个企业与其他企业竞争的重要内容。但当前的建筑项目管理工作仍然不够成熟,还存在一些亟待解决的问题。因此,必须加强对建筑项目的管理工作,进一步提高建筑行业的施工质量和水平,从而在提高建筑企业效益的同时,提高人们的生活质量。基于此,本文从建筑项目管理的角度出发,对管理过程中存在的问题进行了探讨,并有针对性的提出了一些建议与措施,以期为建筑行业的发展提供一些参考。

摘要： 近些年来随着我国建筑行业的飞速发展,建筑项目管理工作得到了人们的广泛重视,同时新形势下对建筑项目管理工作的要求也在不断提高,建筑项目管理工作具有一定的难度。项目管理公司在建筑项目管理中采取有效的管理方法对于降低成本,保证施工的顺利开展以及施工质量具有重要的意义。基于此,本文首先对项目管理概念、重要性进行阐述,之后对项目管理方法的应用要点以及应用措施展开分析,以提高建筑工程项目管理水平,提高企业综合效益。

摘要： 近年来,我国的教育事业正在不断推进综合教改,学校常规的修缮已不能跟上改革的步伐,学校类综合整新工程应运而出,综合整新工程的实施,可以最大限度地发挥自身的功能性,更好地实现与教育综合改革相匹配.基于此,论文以上海外国语大学浦东外国语学校综合整新工程前期项目管理为例,运用精细化管理模式进行了探索,对取得的成绩和经验进行了总结,以期为后续的施工管理提供参考依据.

摘要： 我国建筑行业发展迅猛,建筑企业众多.在此背景下,部分建筑企业为了在激烈的市场竞争中夺得先机,采取不合理的方式缩减施工工期,以便提升企业自身的效益,这对建筑项目的质量会产生严重威胁.为充分保障建筑项目施工工期的合理性,建筑企业必须高度重视施工工期管理.论文研究建筑项目管理中关于施工工期的控制策略,以确保施工有序开展.

摘要： 本发明涉及建筑施工进度管理装置技术领域，具体是建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括有固定座，固定座的顶部设置有一组固定箱，固定箱的顶部设置有一组挡雨板，挡雨板的顶部设置有一组光伏发电板，固定箱的内部设置有多组自动替换组件，每组自动替换组件的旁侧均设置有一组自动固定组件，固定箱的外壁上设置有一组防水组件，本发明能够自动将新的进度表自动对旧的进度表进行替换，不需要工作人员时刻对进度表进行人工替换，解决了人工对进度表的替换与更新不及时的技术问题，本发明还能够在进度表替换完毕后，将进度表固定在展示箱上，以供工作人员进行观看，便于工作人员对项目进度进行管理。

摘要： 本申请涉及项目管理技术领域，公开了项目管理方法、项目管理装置以及计算机可读存储介质。该方法包括：根据项目类型，配置项目属性；其中，项目属性至少包括自定义项目属性；对配置的项目属性进行属性设置；对项目进行保存。通过上述方式，能够对不同项目类型的项目属性进行集中设置，有利于统一项目数据源及数据结构，且不同项目类型设置相应的项目属性，能够精简系统功能入口，有效规避功能误用。

摘要： 本申请公开了一种项目管理系统和项目管理方法，涉及项目管理技术领域，系统包括：数据采集模块、数据处理模块、项目结算模块和终端控制模块；数据采集模块、数据处理模块、项目结算模块和终端控制模块均与云数据库通信连接；数据采集模块，用于采集项目的项目数据；数据处理模块，用于对项目数据进行数据分析，存储分析后的项目数据至云数据库；项目结算模块，用于根据分析后的项目数据进行项目结算，得到结算数据；终端控制模块，用于存储结算数据至云数据库。解决了现有技术中项目管理效率较低且可能存在偏差的问题；达到了可以自动采集数据并进行分析处理，进而得到最终的结算数据，提高项目管理效率并降低偏差的效果。

摘要： 本申请提供一种项目管理系统的零代码项目管理方法、网络设备及存储介质，能够解决相关技术中项目管理软件无法提供全面的需求管理的问题，从而提供完善的项目管理方案，提高项目管理系统的管理效率。该方法包括：响应于项目创建请求，输出可供选择的模块和对应的操作权限；获取选定信息；其中，选定信息包括选择的目标模块和对应的操作权限；关联目标模块的目标用户；其中，目标用户对应于项目管理系统的登录账号；响应于登录请求，获取登录请求中的账号信息；根据账号信息，确认登录用户是目标用户；在项目管理系统中对应于目标模块的页面显示可供目标用户操作的功能信息；其中，目标用户操作的功能信息对应于目标模块的操作权限。

摘要： 本发明公开了一种项目管理方法，所述方法包括以下步骤：获取不同项目成员对应的项目权限信息；根据所述项目权限信息确定与不同项目成员对应的项目信息；通过所述通信工具将所述项目信息同步至相应的项目成员，并接收不同项目成员反馈的项目信息的执行情况，对所述执行情况执行输出操作。本发明还公开了一种项目管理平台及计算机可读存储介质。通过项目管理平台集成的通信工具向相应的项目成员同步项目信息，并接收不同项目成员反馈的项目信息的执行情况，能够提高项目管理效果，保证项目高效顺利的进行。

摘要： 本发明实施例提供了一种项目管理系统的项目管理方法和装置，所述方法包括：响应于建设单位的用户在前端发起的创建请求，创建项目并录入项目数据；项目创建后处于草稿状态；响应于建设单位的用户在所述前端发起的审批请求，将该用户指定的项目提交至办理单位的用户进行审批，并向办理单位的用户发送项目待办信息，所述项目待办信息用于提示所述办理单位的用户审批项目；若项目审批通过，则将指定的项目确定为通过状态；若项目审批不通过，则将指定的项目退回至建设单位的用户以进行修改。本发明实施例实现了可以支持多个组织机构的用户共同管理项目的项目管理系统，满足了实际需求。

摘要： 本发明公开了一种工程项目管理方法及工程项目管理系统，涉及工程管理，包括获得工程的施工计划；依据预置的施工分解模型将施工计划进行分解，生成以时间顺序排布的任务项；调用适于当前工程的任务点数表，任务点数表存储有各个任务项对应的任务点；向施工人员发布该工程以时间顺序排布的任务项以及各个任务项对应的任务点；获得施工人员针对任务项的施工请求，并对施工请求进行验证；在施工请求验证通过后，对施工人员与请求的任务项进行绑定。一方面方便施工人员及时知道施工项及其内容，并知晓该任务项对应的任务点和薪酬，有助于调动施工人员的积极性，另一方面方便计算施工人员薪酬，自主性高，分配合理。

摘要： 本发明涉及一种项目管理中间件、项目管理方法以及计算机设备。项目管理中间件包括：环境信息收集单元，其收集节点设备的与项目本身有关的环境信息，环境信息包括节点设备上建立的项目的项目名称、项目包含的模块的模块名称；异常捕获单元，其捕获模块在运行时产生的异常信息；异常消息构建单元，其基于环境信息和异常信息，构建异常类型消息；以及异常消息传输单元，其将异常类型消息传输到消息队列中；以及消息获取单元，其当收集到待获取的消息类型是异常类型时，获取消息队列中的异常类型消息。本发明能够使项目管理人员收集和分析项目开发中的各个节点发生的异常，提高项目管理的有效性，并且能够简化开发人员的工作。

摘要： 本实用新型涉及建筑工程技术领域，尤其是一种建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括底座、支架、第一展示板、第二展示板以及角度调节机构，支架固定连接在底座上表面，第一展示板转动连接在支架的一侧，第二展示板转动连接在支架的另一侧，且第一展示板与第二展示板之间为相对设置，角度调节机构设置在支架的一侧，且角度调节机构与第一展示板、第二展示板均相连接。该建筑工程项目管理用项目进度管理装置通过角度调节机构的设置，从而能够对第一展示板和第二展示板的角度位置进行调节，使其能够适用于不同的人对与第一展示板和第二展示板的角度位置的不同的使用需求。

摘要： 本实用新型公开了建筑工程项目管理用项目进度管理装置，其包括支架：所述支架的数量为两个，所述支架的底部设置有支撑组件，两个支架之间设置有展示板，所述展示板的前侧开设有展示槽，所述展示槽的内腔设置有防护组件，所述展示槽内腔的底部设置有固定组件。通过将数据书写或粘贴于展示槽的内腔中，通过玻璃防护板对数据进行防护，在存放或运输时，将三个展示板进行折叠，挂钩和挂环对折叠后的展示板进行定位，即达到了使用便捷的目的，该建筑工程项目管理用项目进度管理装置具备使用便捷的优点，对项目进度的数据进行防护，使得该装置在户外展示时数据不会受天气影响，且具备折叠的功能，在运输和存放时能够减小占用空间，提高了实用性。