施工总承包

摘要： 上周荐股第一名西南证券收盘收益:16.41%山东路桥(000498):公司以工程施工总承包、入股施工一体化、PPP模式等为主要经营模式,为拥有公路工程施工总承包特级及市政公用工程施工总承包特级的施工“双特级”和拥有公路行业工程设计甲级及市政行业工程设计甲级的设计“双甲级”资质企业。

摘要： “冰丝带”是北京冬奥工程中的“骄子”。丝带飞扬,连通世界。“冰丝带”彰显了中国建筑行业的先进水平,其智能建造及智慧场馆技术标志着土木工程正向信息化、数字化发展,这为全球基础设施和重大工程建设提供了经验,起到了推广示范作用。“冰丝带”建筑面积约8万m^(2),其建筑结构体系主要由屋顶索网、环桁架、斜拉索和混凝土结构组成。2018年9月30日,由北京城建集团施工总承包的2022年冬奥会北京赛区标志性工程——国家速滑馆工地9.7万m^(2)的混凝土结构提前两天实现封顶目标,为后期工程目标奠定了坚实的基础。

摘要： 中化二建集团有限公司(以下简称:中化二建)总部坐落在具有“龙城”之称的山西省会太原市,公司成立于1953年,是国内成立最早的化工建设企业之一,也是国内较早获得施工总承包特级资质的企业之一。公司秉承“用最先进的技术和装备,为业主提供优质的服务”的公司使命,以专业配套的综合施工能力、精湛的技术、工艺水平和优质的工程质量,打造特色的品牌工程,在化工、石油化工、环保、建筑、冶金等行业创造了众多的精品工程,业绩斐然,声誉远播。

摘要： 当前多数房建工程都采用施工总承包管理模式,由于这种项目管理模式存在特殊性,总包企业不仅要具备常规的土建及安装工程施工能力,还要具有管理专业分包单位的能力,而且无法替代分包单位对施工现场进行安全生产管理,但是依然具有法定的安全管理监督职责,对分包单位发生的安全生产事故承担连带责任,基于这种现状,本文就采用施工总承包管理模式的商住综合体YXC项目进行安全生产管理分析,针对发现的问题提出可供相似承建工程项目采用的改进措施。

摘要： 公路项目建设工程施工总承包管理涉及工程技术、进度、质量、安全、征地拆迁、物资设备等各方面管理活动,若不加强策划与过程管理,将给项目的履约带来一定难度和风险。依据晋红和江通高速公路施工总承包工程管理特点和存在的问题进行总结和分析,作为公司在BOT模式下总承包管理的先行者和探索者,在项目技术和工程管理方面有得有失,现就管理中的经验和教训进行分享。

摘要： 山区高速建设地形地貌复杂,线路走向一般以山地为主,沿线地势险峻,山谷沟壑较多,施工场地受限,临建设施选址困难,难以进行规模化生产,在进行总平面布置过程中应严格遵循“靠近现场,永临结合,节约用地,运输、水、电条件便利,安全可靠、环保”的原则,进行现场踏勘,进行多方案比选,确定最优的规划方案,以达到临建设施标准化,场站硬件设施规范化,试验生产设备数字化、生产管理信息化。

摘要： 目前我国的高速公路建设正处于高速发展时期,如何实现项目履约目标,在管理过程中如何处理好征地拆迁与工程进度,进度与安全、质量和成本之间的关系,如何平衡各方面因素,取得较好的经济、社会效益,对BOT+施工总承包模式对公路建设模式下的管理提出了更高要求。为解决施工总承包管理的不足,提出BOT+施工总承包管理的创新之路。

摘要： 在如今复杂多变的国内形势下,基建投资将成为稳增长的重要驱动力,而随着投资模式的转变,市政项目正朝着规模化、一体化、集约化的方向发展,随之带来的就是项目投资多、规模大、难度高。本文以南京江北新区地下空间一期项目为例,简要讲述施工总承包管理模式下市政工程施工过程的质量管理措施和建议。

摘要： 中铁二十四局集团有限公司是中国铁建股份有限公司的全资子公司,本部设在上海市。下辖7家综合工程公司、4家专业工程公司、4家分公司,并设有7个区域经营指挥部。中铁十四局集团有限公司及下属企业拥有“五特五甲”资质:铁路工程施工总承包特级资质1项(含铁道行业设计甲Ⅱ级资质)、市政公用工程施工总承包特级资质2项(含市政行业设计甲级资质)、建筑工程施工总承包特级资质1项(含建筑行业设计甲级资质)、公路工程施工总承包特级资质1项(含公路行业设计甲级资质)。获批国家企业技术中心、国家高新技术企业。并拥有博士后工作站。

摘要： 山区高速公路地形复杂,为减少占用耕地,在BOT模式下线性工程的复杂多变性、企业管理模式的多样性、征地拆迁政策导向及其他不可预见性的因素制约着进度目标执行的效果,导致项目整体的进度目标与计划偏差较大。通过不断学习行业先进管理理念及国内类似项目的管理经验,在结合目前已完工项目自身实际情况的基础上,对BOT模式下山区高速公路进度管理模式进行了探索与总结。

摘要： 介绍了BIM的施工总承包管理系统，本项目在模型集成方面实现了突破，将各专业软件创建的模型按照广州周大福金融中心特有的编码规则进行重新组合，在BIM系统’中转换成统一的数据格式，并极大地提升了模型显示及加载效率，从而真正意义上实现了超高层项目或其他建筑面积体量大的项目BIM模型整合应用。系统将工作面管理概念成功引入BIM管理系统中，通过BIM模型的工作面划分，实现模型按照实际工作区域自动分割，从而在实际施工管理过程中，真正提取相关工作面信息开展工作，极大加深了总包管理的深度和细度。通过将进度、工作面、图纸、清单、合同条款等海量信息与BIM模型这一载体进行关联集成，实现了各个信息的对应关联，打通了进度、工程量、图纸、合同等各个功能模块，实现了基于BIM施工总承包的协同管理。本项目BIM系统在架构之初，就确立了利用系统进行经验数据积累的工作，因此，本系统针对实体工序工作、配套工作、合同条款、合约规划模板等内容分别设置专有的数据库，将通过本项目验证并完善的经验数据存储在数据库中，以供后期使用，并能完整地复用到之后的其他诸多项目上去。

摘要： 通过黄骅港项目施工总承包管理实践,探索承担工程量大、专业种类多、单靠某一个企业无法独立完成的大型或特大型工程项目总承包管理的新路子、新模式,实现利益相关方共赢、共融的和谐施工环境.黄骅港项目施工总承包管理闯出了自己的特色，充分利用合同关系和行政关系，既是集团作战，又是各有分工，既有职责分明，又淡化了分工界限，形成了高效互补的建设管理体系。一方面以有序的管理，避免了无序竞争，全面提升工作效率，确保了集团整体利益；另一方面，总项目部团队非常精干，仅有20多人，仍然能够成功完成极其繁重的管理工作。实践证明，总项目部施工总承包管理是卓有成效的，三个分项目部充分肯定了总项目部的积极作用，也在项目所在地获得了广泛的认知、认同，赢得了尊重和信赖。自2008年开工建设以来，中交股份黄骅港综合港区项目经理部以突出“安全、质量、环境、效益”为四大主题，以“创建中交品牌”为目标，始终坚持“大协调、大服务、构建和谐施工环境”的方针，努力完善了各项管理制度，加大了质量安全基础管理工作力度，大力推行规范化、标准化和统一化，全面推进各项工程顺利实施。在河北省487公里长的海岸线上，黄骅港无疑是一颗耀眼而璀璨的明珠。起步工程在建设过程中得到了交通运输部、河北省委省政府、沧州市委市政府和相关部门、中国交通建设股份有限公司等众多领导的大力支持和亲切关怀，领导们先后多次亲临现场指挥、调研，对综合大港建设提出多项建设性宝贵意见并对各时期建设质量、安全管理和建设速度给予很高评价。中交股份公司的广大建设者们，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的企业精神，发挥集团资金、设备和工程管理经验丰富的优势，努力挖掘内部潜力，顽强拼搏，竭诚奉献。

摘要： 通过建立完善的合同管理制度,提高服务质量,调动承包方和分包方的积极性,对施工过程及履约内容进行风险控制,加大监控和协调管理力度来实现施工总承包管理.

摘要： 本文介绍了梦龙T平台——我的管理舞台，对基于梦龙T平台施工总承包特级资质信息化达标的解决方案进行了分析。

摘要： 推行项目总承包,实行专业化项目管理是我国建筑业与国际接轨的有效手段.本文对项目总承包、施工总承包、项目管理、工程监理的含义、地位、组织关系及任务进行了分析.

摘要： 本文对建设工程组织实施方式——施工总承包模式进行了概念介绍,并对施工总承包和工程总承包做了简要比较,分析总结了施工总承包管理要点.

摘要： 余园地处靖江市人民南路与南环路交叉口，本文就"余园"项目设计的思路、项目施工管理的控制以及总承包方式实践的启迪作一些阐述。

摘要： 本文详细介绍了福建省体育馆工程总承包管理的方法,内容包括工程分包内容简介,总承包管理前期准备,总包管理体系,分包管理办法.主要介绍经营管理:每月工程进度完成量申报程序、设计变更增加量签认手续、临时设施、水、电、路分摊办法、管理费配合费低扣问题;计划管理介绍:总进度计划中业主另行招标后续专业工种进度要求和调整,网络进度计划执行控制办法,检查与调整;技术管理介绍:图纸、设计变更、施工组织设计、深化设计、新技术应用内容;质量管理介绍:质量控制流程、管理措施等.该文介绍对实行总包管理工程具有一定借鉴作用.

摘要： 本文就大型工程项目承发包模式选择的内涵和意义、施工总承包管理模式的特点及其实施和CM承发包三个方面的内容进行了讨论.重点分析了不同承发包模式对项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理以及组织协调方面的影响;对不同承发包模式的优缺点进行了比较,指出了符合我国大型工程项目特点的承发包模式,并对其具体实施提出了一些建议.

摘要： 随着国内铁路工程建设投资日益增大，铁道部大力推行工程总承包建设，传统的工程项目管理模式已难以满足铁路工程的建设规模的需求。通过对铁路工程建设特点的分析，按企业项目管理的思想，围绕企业的战略目标，采取多项目管理模式，开发、设计一套可实际操作的铁路建设企业的项目管理体系，以整体提升国内建筑企业的项目管理能力。

摘要： 本发明公开了一种EPC总承包项目的水利设计施工管理方法及系统，包括项目系统，所述项目系统关联连接有设计系统，所述设计系统关联连接有施工系统，所述施工系统关联连接有运行系统，所述施工系统辅助连接有施工管理系统，通过多个分支系统相互管理，可以从项目寻找、考核评估、施工建设，竣工验收的多个换进型分层管理控制，有效提高流程效率，并且采用整体合同承包的方式进行管理，可以直接把控施工质量，省略施工细节管理，有效降低承包，而同时在施工建设中建立数字化管理，可以实施查看和备案，利于在验收阶段进行分析管理，避免遗漏，这样能够大大提高承包管理的高效性和准确性，有效降低施工成本，保证施工质量。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM的总承包工程施工阶段智能管理系统和方法，该系统包括用户处理模块（客户端）、数据传输处理器、业务数据存储模块、BIM模型存储模块、监控设备、模型处理服务器；该方法，利用CDM（Concordance Design Model）、RDM（Released Design Model）、FCM（Finished Coordination Model）三阶段模型智能转换将工程设计模型的可视化、施工阶段工程变更、工程质量问题闭环管理与三维建筑模型协同设计实时智能融合，实现总承包工程施工阶段的智能、高效协同作业，提高施工效率，改善企业工程管理模式，促进精益化、信息化企业管理方式建设。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包事前交底合同管理系统，包含水利工程总承包合同交底清单库、合同模板数据库、合同交底清单生成模块、水利工程总承包合同交底流程模块、工程日志数据库、水利工程总承包合同动态控制模块。本发明还涉及水利工程总承包事前交底合同管理方法，包含步骤：挑选合同清单模板；填写数据填充点；挑选水利工程合同交底清单模板；生成水利工程合同交底清单；对水利工程合同交底清单进行编辑操作、电子签名操作和电子签名归档操作；将进度数据包记录进工程日志数据库；执行评价操作和合同变更评估操作。本发明消除了基于对合同条款理解而产生的施工错误；能实现责任追溯；实现了合同条款的无歧义化，不会产生协作问题；提高了管理效率，降低了错误率。

摘要： 本发明涉及电子方式操作的包括一个或多个远端站与一中心处理单元协调操作的系统领域，具体为一种工程总承包企业建安税金数字化管理方法。一种工程总承包企业建安税金数字化管理方法，其特征是：按如下步骤依次实施：一、建安项目发票管理；二、建安税金自动核算；三、建安税金预缴台账；四、建安纳税申报。本发明管理全面，数据精确。

摘要： 本实用新型公开了一种基于总承包的施工用管道运输装置，固定支撑板顶端安装有弧度支撑板，弧度支撑板侧端转动连接有调节螺杆，调节螺杆侧端转动连接有下压弧度板，固定连接条侧端通过销钉卡接有安装限位板，安装限位板侧端等距焊接有固定支撑柱，固定支撑柱侧端焊接有支撑弹簧，由调节螺杆带动下压弧度板下压滑动，使得下压弧度板和弧度支撑板相互卡接挤压，从而对管道进行限位固定，避免在管道搬运过程中管道来回移动导致相互撞击变形的情况出现，将管道卡接到固定支撑柱侧端，支撑弹簧推动支撑限位板滑动，从而对管道进行支撑限位，避免在下压过程中管道出现变形，从而有效的对管道进行防护支撑。

摘要： 本实用新型公开了一种房建总承包施工切割装置,涉及房建施工技术领域。本实用新型包括切割装置、固定结构以及收集装置，固定结构以及收集装置均设置在切割装置表面。本实用新型通过固定结构对待切割的物料进行夹紧固定，确保切割过程物料的稳定性，防止物料出现偏移，造成切割面歪斜，影响使用，大大提高了装置切割的稳定性和精准性，同时便于手动调节物料的移动，实施切割，进一步确保了切割作业的精准性，收集装置便于切割废渣以及切割成品的集中收集，确保作业场所的整洁性，方便了使用。

摘要： 本实用新型涉及水利技术领域，具体为一种水利总承包施工用便于固定的管道运输装置，包括第一架体，所述第一架体顶部的左侧开设有架槽，所述第一架体的顶部设置有第二架体，所述架块位于架槽的内部，所述第一拉伸杆的顶部开设有收槽，所述第一架体顶部的右侧开设有固槽，所述转杆的表面均匀绕接有弹力绳，所述套圈的内部开设有套槽。本实用新型提高了该装置的适用性，适用于建筑物集中的情况，避免人员将管体搬至安装地点，提高了工作效率，也提高了该装置的实用性，避免在运输过程中管体掉落，导致管体损坏，避免用户造成损失，节约了工作时间。

摘要： 本实用新型涉及水利总承包施工技术领域，具体为一种水利总承包施工用原料转移装置，包括存放机构，所述存放机构包括储存仓，所述储存仓前后两端的左侧皆固定有推把，所述第二连接板的左侧固定有第一连接块，所述储存仓的前端设置有挡水机构，所述第一转杆的前后两端皆通过锥形齿轮与第一螺杆的顶端传动连接，所述第二转动仓的顶端设置有转把，所述转把底端通过锥形齿轮与第一转杆中部传动连接。本实用新型使得工人更加方便的对水泥进行卸掉，节约了工人的工作时间，降低了工人的劳动强度，提高了工人的工作效率，且避免了工人直接与水泥的接触，保护了工人的身体健康，避免了雨水与水泥相接触，保护了水泥的品质。

摘要： 本实用新型涉及水力工程技术领域，具体为一种水利总承包施工用具有辅助定位结构的预制件，包括第一水泥预制件，所述第一水泥预制件的一侧插设有第二水泥预制件，所述第一水泥预制件一端的表面固定连接有辅助定位机构，所述第一水泥预制件一端的内壁开设有移动仓，所述第一水泥预制件一侧的表面套设有防渗水机构。本实用新型用户则可以快速的通过第二移动块的移动位置掌握到第二水泥预制件的移动位置，方便用户快速对对第二水泥预制件的移动位置进行定位，通过密封套可有效的预防第一水泥预制件和第二水泥预制件长期埋设在地下，地面渗水严重，通过第一水泥预制件和第二水泥预制件连接处的缝隙，进入装置内部。

摘要： 本实用新型公开了一种基于施工总承包的夜晚照明系统，固定限位板一端铰接连接有延展限位板，固定限位板和延展限位板一端等距安装有探照灯，固定限位板和延展限位板底端焊接有连接固定环，固定限位板、延展限位板和安装支撑板位置处卡接有L型限位板，通过转动延展限位板，使得固定限位板和延展限位板卡接固定，由推动弹簧带动卡接固定柱对固定连接架卡接固定，从而进行限位固定，将L型限位板嵌入卡接到连接固定环位置处，使得在需要使用探照灯时可以快速的展开和安装，便于快速的进行安装拆卸，使得在需要改变位置时可以减轻工作人员的操作难度，保证了工作的效率，同时减小搬运的占用空间。