业务发展战略
业务发展战略的相关文献在1988年到2022年内共计155篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文155篇、专利文献56499篇;相关期刊112种,包括集团经济研究、农业发展与金融、邮电经济等;
业务发展战略的相关文献由163位作者贡献,包括吴颖华、本刊讯、杨清明等。
业务发展战略—发文量
专利文献>
论文:56499篇
占比:99.73%
总计:56654篇
业务发展战略
-研究学者
- 吴颖华
- 本刊讯
- 杨清明
- 潘绿德
- 董理
- 贺国华
- 赵红梅
- 丁振京
- 人民银行福建省分行、厦门分行赴泰考察组
- 付炬
- 任凤玲
- 任晓军
- 任笑元
- 何唐兵
- 何泽民
- 侯鸿翔
- 冉华
- 农卫东
- 农行南京市直属支行课题组
- 刘宝允
- 刘显忠
- 刘晓红
- 刘朝武
- 刘树兴
- 刘耀锋
- 刘远
- 刘静
- 卞晶蕾
- 卢齐耀
- 史晨昱
- 吕丹
- 吕维彬
- 吴之然
- 吴冠
- 吴小卫
- 吴旭
- 吴晓军
- 周万阜
- 周劲
- 周广姣
- 周建利
- 周晨
- 周立1
- 周霖
- 和金生
- 唐广琳
- 夏华敏
- 姜玉海
- 孟群华
- 安洪军
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沈磊;
周霖;
周广姣
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摘要:
1三级播控平台方案的制定江苏有线网络发展有限责任公司(以下简称江苏有线)省、市、县三级播控平台建设项目,是按照《广播电视安全播出管理规定》(广电总局令第62号)以及江苏省业务发展战略的相关要求建设实施,旨在实现省、市、县三级播控平台系统融合统一,构造省覆盖地(市)、地(市)覆盖区(县)的树状架构,实现技术统一、业务统一、三级贯穿、高效安全的目标。
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赵靖然
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摘要:
改革开放后,我国各个行业领域都出现了翻天覆地的变化,我国经济发展进入了一个新时期,市场经济条件也越来越完善。而随着市场经济条件下各个行业领域的竞争越来越激烈,企业也逐渐提高了对创新性发展的重视程度。在这样的环境下,企业必须要结合自身的特点对现有的经济管理模式进行优化,制定科学合理的业务发展战略,有效控制经营过程中可能会面临的各种风险,使企业在竞争激烈的市场环境中稳步发展。
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朱绍臣
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摘要:
如今,以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代信息技术,与传统的锒行业务需求相结合,迸发出了巨大的创新动力,新业态、新模式如雨后春笋般不断涌现,与此同时,银行业也在面临着诸如互联网金融等新兴的金融服务的竞争。转型和创新前所未有地成为银行业在制定业务发展战略时考虑的首要问题。
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本刊编辑部
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摘要:
北京中亦安图科技股份有限公司成立于2005年,是国内领先的IT架构"服务+产品"综合提供商。自成立至今,中亦科技始终以"锻造凝炼IT服务助推用户事业发展"为使命,以"服务+产品"双轮驱动为业务发展战略,致力于为客户提供IT基础架构层从架构搭建、运行维护到自动化、智能化运维的全流程服务,同时为客户提供基于IT应用架构层的运营数据分析服务。
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康超
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摘要:
中国民生银行自成立以来始终秉承“服务大众,情系民生”的使命,坚持回归本源,优化业务结构,保持了稳健向好的发展态势。2021年,中国民生银行准确把握市场回暖新机遇,坚定推行零售业务发展战略,实现信用卡客群及资产结构双优化,交易量和资产规模双增长。为更好地了解中国民生银行信用卡业务发展现状和战略规划,本刊记者特别采访了中国民生银行副行长林云山。
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周晨
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摘要:
2018年,当时代汽车发布"2023年力争实现50万辆年销量"的"新"时代业务发展战略时,不少人认为,时代汽车这次的"小目标"未免大了些,毕竟2018年全年,时代汽车销售量还未突破20万辆。但是,时代汽车显然有着自己的发展节奏。
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王紫萌
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摘要:
2019年AI+零售市场规模达到6.5亿元,预计2022年市场规模将达到26.7亿元。精准营销及智能客服场景发展相对成熟,智能化运营、商品识别分析的发展速度较快,无人零售场景则可帮助零售门店降低人工成本、提升经营质效。而消费者行为洞察作为计算机视觉技术的前沿应用,各类头部零售企业入局试水,意在线下场景的流量争夺中抢占先机。总体处于行业探索期,发展需要解决浅层次数字化“虚假繁荣”的问题。需服务提供方加深对零售业务的深刻理解、零售企业内部组织的协调配合、甚至是多方合作建立AI化的业务发展战略视角。
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摘要:
银川地下综合管廊配套基础设施PPP项目为2016年财政部、住建部地下综合管廊试点项目,项目合作期共计15年,其中建设期1年,运行期14年。地下综合管廊建设目前已成为国内基础设施业务建设的一个重要组成部分,在当前宏观政策形势下,水电四局进入综合管廊建设领域,符合股份公司基础设施业务发展战略和产业调整方向。工程为水电四局首次进入地下综合管廊市场,同时也实现集团公司在该领域零突破。
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周立1
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摘要:
由于金融服务存在不对等的结构性供求失衡,20%年联合国提出“普惠金融”的概念,目的在于整合社会各类资源,实现金融服务的均衡效果,解决金融对部分人群的服务贫瘠问题。2018年5月2日,建设银行召开普惠金融战略启动大会,正式宣布实施“双小”战略,将普惠金融确定为全行业务发展战略,明确市场定位、业务方向,着力全面布局。如今,普惠金融业务在全国大力发展,如何确保新形势下普惠金融业务高质量发展,做到风险防控“有的放矢”,本文从普惠金融风险防控的主动性、全面性和交互性三个方面入手,针对业务风险的有效防控提出了新的思考。
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梁星晖1
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摘要:
一个不争的事实是,拥有明确人才战略的企业少之又少。把这一观察放到更大的范围,去追问多少家企业拥有明确的人力资源战略规划,结果也好不了多少。造成这一困窘现象的原因很简单,因为大部分企业连清晰的业务发展战略都不曾具备。然而,眼下中国的本土企业终于走到了一个靠人才决胜的时代,有没有人才战略将不再是可选项,而是必选项。