业务模块
业务模块的相关文献在2002年到2022年内共计160篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文92篇、会议论文8篇、专利文献294208篇;相关期刊83种,包括中国民政、广西社会科学、英才等;
相关会议8种,包括2015中国(天津)区域轨道交通发展及装备关键技术论坛暨第24届地铁学术交流会、第十三届全国医药信息学大会(CIMA2015)、第三届中国护理信息学大会(CNI2015)暨第十六届中日韩医药信息学联合学术会议(CJKMI2015)、第二届全国勘察设计行业管理创新大会等;业务模块的相关文献由258位作者贡献,包括陈刚、余烜、刘峥等。
业务模块—发文量
专利文献>
论文:294208篇
占比:99.97%
总计:294308篇
业务模块
-研究学者
- 陈刚
- 余烜
- 刘峥
- 刘德建
- 刘相斌
- 刘龙昌
- 孙敏杰
- 安德鲁·杜根
- 张攸沙
- 张泽众
- 方文
- 李丽
- 李建成
- 杨志鹏
- 柳静华
- 欧阳亚
- 特伦斯·罗布
- 王巍
- 王洋
- 籍学友
- 罗新伟
- 艾伦·霍姆斯
- 荀海峰
- 袁兴海
- 赵海兴
- 邹建峰
- 郝婷
- 阿贾伊·蒂欧
- 高亮
- Liu Jing
- Yang Guoliang
- Zuo Xiuran
- 丁军
- 丁楠
- 于明国
- 任列艳
- 伍瑞斌
- 何晓庆
- 何柳
- 何阳
- 余阳
- 冯超
- 刘俊
- 刘倍材
- 刘健
- 刘增辉
- 刘岸
- 刘思睿
- 刘招英
- 刘晶
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丁军;
吴心怡
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摘要:
民生无小事,枝叶总关情。为了解决群众“身后事”尤其是遗产处置过程中知情难、查询难、继承难的痛点,浙江省海宁市集成开发身后“一件事”联办应用,并上线“涉财业务模块”,成立全国首个公民遗产服务中心,创新打造公民遗产数字化闭环处置模式,让群众伤心事“暖心办”。
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范磊;
李凤利;
白红杰;
田建民;
田云峰;
高方;
罗鹏;
王丽英
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摘要:
文章在分析农牧企业的"管理链长导致组织效率低,信息传递链长导致信息传递慢、易失真且不对称,组织结构缺少灵活性和协同性,员工信息技术水平提升空间大"等特点的基础上,认为移动互联网普及对农牧企业的经营环境产生显著影响,主要表现为"消费者具有更大赋权且消费市场更加细分、企业经营环境变化更加剧烈、产品周期缩短"。为了适应企业经营环境变化,提出了"核心管理团队↔业务模块"二层网状扁平组织结构设计,核心管理团队负责战略决策,融合、协调和支持各业务模块,业务模块负责具体运营,在生产经营中负责收集数据、分析、决策和执行,具有更大自主权。将该理论实践应用于中小饲料企业,结果表明,企业持续壮大发展向好,人均生产经营效率提升,新产品研发周期明显缩短,企业管理持续优化,并有效抵御了非洲猪瘟对行业的致命性打击,应用效果良好。
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刘思睿
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摘要:
在一众脱颖而出的电商企业中,京东在电商企业中占领了属于自己的一席之地。1998年6月18日京东成立,2014年5月22日在美国纳斯达克挂牌上市,走过了二十多年,在这二十多年中,京东从一个小公司成长为世界500强之一的集团,他的发展见证了中国电子商务的发展历程,是中国诸多电商企业中极富研究价值的一个载体。1.以京东为例探究电子商务的发展1.2京东的商业模式京东的业务模块分为京东商城、京东金融、京东物流、以及海外事业部1.2.1战略目标京东的战略目标主要分为两个板块,分别为业务扩充战略和竞争战略。
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摘要:
只有12名党员的小小党支部,究竟能发挥多大的作用?云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂纪检法律党支部给出了答案。从构建工厂监督体系到“送廉送法下基层”,从采购项目合规性审查到各业务模块法律风险防范,从纪检信访工作到投身乡村振兴……纪检法律党支部的党员们用务实、勤勉和担当留下了奋斗的足迹。
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秦兆祥
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摘要:
我在项目基础中心组,主要负责批量和供数部分的工作。批量供数的主要框架是从工行引进而来,对于从来没有做过批量供数工作的我来说,这是一项全新的挑战。为了深入了解系统交互方式和底层处理逻辑,我逐行分析了170多个shell程序和相关的存储过程,全面分析和整理了农发行使用到的所有4系统子系统、12类主要业务模块的处理逻辑,并整理编写了《批量供数白皮书》。
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李娜;
廖双乐;
张明;
张利真
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摘要:
标准化工作是实施综合能源服务发展战略的重要抓手,加强综合能源服务标准化工作对引领、指导和规范综合能源服务发展起着关键性作用;。本文研究了国内外综合能源服务发展现状、综合能源服务标准化相关组织现状,并根据国网综合能源服务集团有限公司六大综合能源服务业务模块检索,分析了国内外相关标准制定情况,最后提出了提升我国综合能源服务标准化工作的对策建议,以期促进相关产业发展。
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杨世英
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摘要:
当前底图档案管理存在借用件信息关联问题、技术状态控制方面问题等,不仅给底图档案管理和利用带来大量低效率、重复性工作,还会给型号生产、研制带来难以控制的档案数据安全隐患。本文提出的方案有关底图档案的知识库管理系统设计,按照底图档案业务的需求,通过运用新技术,构建借用件信息关联业务模块及底图档案更改、指令等业务信息流程,借助人工智能的分类方式.
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高波
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摘要:
为有效解决我省农业数据资源获取难、整合难、应用难等突出问题,山东省农业农村厅充分利用"共享交换+大数据"技术,整合汇聚全省多维度涉农信息资源,构建了"1+10+N"(一个数据中心,十大业务模块,N个智慧应用)的"智慧农业云平台",初步形成数据、业务、技术互联互通的全省农业信息化服务体系。
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黄志磊
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摘要:
爱回收致力于成为全球最大的规范化二手3C交易平台和打造5G时代以旧换新基础设施,匁此搭建了爱回收C2B平台、拍机堂B2B平台、拍拍B2C和AHSDevice海外业务四大业务模块,致力于打通C2B+B2B+B2C的闭环。或许你会有这样的抉择:囊中羞涩但618希望买部新手机,不得不变卖手上256G的iPhone 11,苹果官网开价2800元,二手电商爱回收和转转则报价3600元与3800元,为了赶上电商大促,你不假思索地选择了某家二手电商,快速变卖后购买了新手机。
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张文亮
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摘要:
在金融科技的加持下,银行业零售业务进入新的发展阶段。“基础零售、私行财富、消费金融”三大 业务模块逐渐成为商业银行零售板块的核心业务,“风险控制、成本控制”成为两大核心能力,构建 客户生态则成为一大经营目标。
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税嵚
- 《2004全国电力行业信息化年会》
| 2004年
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摘要:
在经过充分的调研和论证后,吉林台公司引进了已成功应用在三峡工程管理中的TGPMS(三峡工程管理系统)作为吉林台工程管理信息系统的原型,在此基础上,结合吉林台一级水电站工程特点及管理模式,最终了形成吉林台工程管理信息系统,即JLTPMS.JLTPMS包括的业务模块主要有:合同管理、成本管理、财务管理、物资和设备管理、进度、质量和安全管理、设计与工程文档管理,所有业务模块严格集成在一起,共享资源,具有相同的规范化代码体系,构成了一套完整的工程项目管理系统.经过近四年的应用开发和实施,整个项目团队充分认识到一点:工程管理系统的实施是一项系统工程,不能将其仅仅看作一套管理软件或者仅仅是业务流程的简单实现而已.从深层讲,它应是管理方式的重大变革,它带来的应是一个企业如何实现现代化和规范化管理的深层思考和实践.通过吉林台水电公司领导和全体员工的不懈努力,JL TPMS基本上能够满足最初的规划设计目标,JLTPMS从2001年7月初步开始正式组织实施,各业务模块启动至今,运行情况良好,在吉林台工程建设中发挥了重要的作用.
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郭志农
- 《中国石油学会石油工程专业委员会海洋工程工作部2014年年会暨技术交流会》
| 2014年
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摘要:
镍矿项目是海工首次承揽的大型模块化矿冶工厂总包工程.该工程总计15个模块总重近4×104t的工作量.该项目不同于传统的海洋工程项目,它是世界首次将15个、最重约5000t的模块进行集成的矿冶工厂,并且首次在海工青岛场地通过SPMT小车拖运模块,经码头连接栈桥横向装船.本项目工期紧、施工分包商多达24家,生产组织、安全管理难度极大,项目充满着诸多难点与挑战.本项目在实施过程中不断创新,贯彻"同一团队、同一策略、同一目标"的团队协作理念,创新采用"一体化"直通式项目管理模式,创新安全管理理念和技术,实现了项目安全管理目标并创造830万工时零伤害的安全管理新记录.
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郭志农
- 《中国石油学会石油工程专业委员会海洋工程工作部2014年年会暨技术交流会》
| 2014年
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摘要:
镍矿项目是海工首次承揽的大型模块化矿冶工厂总包工程.该工程总计15个模块总重近4×104t的工作量.该项目不同于传统的海洋工程项目,它是世界首次将15个、最重约5000t的模块进行集成的矿冶工厂,并且首次在海工青岛场地通过SPMT小车拖运模块,经码头连接栈桥横向装船.本项目工期紧、施工分包商多达24家,生产组织、安全管理难度极大,项目充满着诸多难点与挑战.本项目在实施过程中不断创新,贯彻"同一团队、同一策略、同一目标"的团队协作理念,创新采用"一体化"直通式项目管理模式,创新安全管理理念和技术,实现了项目安全管理目标并创造830万工时零伤害的安全管理新记录.
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郭志农
- 《中国石油学会石油工程专业委员会海洋工程工作部2014年年会暨技术交流会》
| 2014年
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摘要:
镍矿项目是海工首次承揽的大型模块化矿冶工厂总包工程.该工程总计15个模块总重近4×104t的工作量.该项目不同于传统的海洋工程项目,它是世界首次将15个、最重约5000t的模块进行集成的矿冶工厂,并且首次在海工青岛场地通过SPMT小车拖运模块,经码头连接栈桥横向装船.本项目工期紧、施工分包商多达24家,生产组织、安全管理难度极大,项目充满着诸多难点与挑战.本项目在实施过程中不断创新,贯彻"同一团队、同一策略、同一目标"的团队协作理念,创新采用"一体化"直通式项目管理模式,创新安全管理理念和技术,实现了项目安全管理目标并创造830万工时零伤害的安全管理新记录.