摘要:近期,D公司ERP项目(基于SAPERP系统)成功上线,标志着D公司的信息化进入了ERP时代。在实施SAPERP系统之前,D公司在核电运营管理的主要方面已实现了信息化,其中最核心的是核电生产运营管理系统(可视为普遍意义的EAM系统),使用SAPERP将其替换,原因值得深入分析和思考。通过对D公司发展历史及现状的分析,可以看到内在和外在两方面的推动因素。未来EAM的发展趋势,可将其归纳为“三性两化”。总的来说,基于开放的一体化ERP平台实现传统EAM功能将其与企业核心业务无缝集成,形成完整的资产管理平台,构建大EAM的概念,是EAM系统发展的必然趋势。