科龙集团

摘要： 转制成功的企业都是相似的，而转制失败的企业各有各的悲剧。其中，最令人惋惜就是科龙。成也萧何、败也萧何 地处顺德的镇属企业科龙，前身是1984年创建的广东珠江珠江冰箱厂当年凭借镇里给的9万元试制费起步，伴随着改革开放，以及创业团队的拼搏及创造，很快成为家电业规模最大的企业。但是，令人想不到的是，1999年，创始人潘宁“被退休”，辞去科龙集团董事长职务，迅速移民加拿大。

摘要： 鲁西牛梁山县科龙集团现存栏鲁西牛600多头，基础母牛400多头，种公牛10头。

摘要： 历史总是伴随着无数的巧合与因果，20多年前的科龙随着国内中央空调市场的兴起而开始了家用中央空调的生意，20多年后的今天，进入海信大家庭的科龙再次随着家装的崛起入局中央空调市场。

摘要： 认知企业文化的意义、打造合适的企业文化、让文化落实到行动上

摘要： 海信并购科龙，属于婚前睁大眼，婚后依然睁大眼的类型，所以婚后自然不能过上幸福生活。

摘要： 广东海信科龙集团总裁周小天博士日前接受采访时表示，海信科龙利用实施资产重组的机会，全面加速实施“绿色低碳”产业布局。

摘要： 从1997年以顾问身份进入科龙至今，大约10年的时间，历经潘宁、王国端、徐铁峰、顾雏军和汤业国等几任老板。科龙从集体企业到民营企业，再到国有企业。彭玉冰也因此完整地体验了三种不同企业形态下的不同管理特点。科龙的每一次“改朝换代”，为维护企业的正常运行，他都倾注了满腔热情，付出了大量心血，成为见证科龙10年风雨历程的唯一高管人员。做出的成绩中得到了所有老板的一致肯定。能够让一位老板满意并不难．要让每一位老板都满意并委以重任，就不是一件容易的事了。彭玉冰靠的是自己过硬的诚信品质和职业能力。如今，彭玉冰已经成为珠三角人力资源领域公认的“大腕”，引得许多企业愿意出百万年薪挖他，彭玉冰成功的秘诀究竟是什么？

摘要： 从1997年以顾问身份进入科龙至今，大约10年的时间，历经潘宁、王国端、徐铁峰、顾雏军和汤业国等几任老板。科龙从集体企业到民营企业，再到国有企业。彭玉冰也因此完整地体验了三种不同企业形态下的不同管理特点。科龙的每一次“改朝换代”，为维护企业的正常运行，他都倾注了满腔热情，付出了大量心血，成为见证科龙10年风雨历程的唯一高管人员。做出的成绩中得到了所有老板的一致肯定。能够让一位老板满意并不难．要让每一位老板都满意并委以重任，就不是一件容易的事了。彭玉冰靠的是自己过硬的诚信品质和职业能力。如今，彭玉冰已经成为珠三角人力资源领域公认的“大腕”，引得许多企业愿意出百万年薪挖他，彭玉冰成功的秘诀究竟是什么？

摘要： “了解最新的资讯等于得到最大的利润”。2007年1月号增设的“资讯”栏目，可以让读者紧跟新形势、了解新信息、思考新问题，对编者也提出更高要求，我和同事们都很喜欢；《知识共享，HR能做些什么？》一文告诉HR，可以将更丰富的人力资源管理经验传播给更多的管理者；《2006，中国人力资源十大问题与对策》则为更多的读者分析当前的人力资源管理遇到的挑战并提出对策，使企业意识到人力资源管理在现代管理中的地位和作用；同时，我对《风雨科龙十年整——访科龙集团人力资源总监彭玉冰博士》主人公的从业历程深感敬佩，文中介绍的很多策略也挺实用。

摘要： 一段时间以来．国内一些民营大型企业如德隆集团、科龙集团及格林科尔系公司纷纷陷入危机，造成很大社会影响值得警惕的是．上海的一些民营企业也在一定程度上存在经营风险隐患.

摘要： 本文主要从发泡剂、制冷剂的替代、材料的替代研究、生产管理等方面介绍了科龙集团在提高资源可回收性与环境保护方面所做的工作.

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 本发明公开了一种集团总机中播放语音业务的方法，包括获取主叫用户的语音业务请求信号，并根据该语音业务请求信号，向所述主叫用户回放根据该主叫用户的语音业务需求定义的个性语音组。本发明还公开了一种集团总机。采用本发明，使得集团总机对不同主叫用户的语音需求区别性地满足，提高了主叫用户满意度，提升了集团服务质量。

摘要： 本发明公开了一种集团即时通讯方法，预先对集团设置集团帐号，以及设置集团内部的默认内部帐号，该方法还包括：A、该集团外部的外部帐号向集团帐号发送即时通讯消息；B、判断是否指定由所述集团中的具体内部帐号接收该即时通讯消息，如果指定，则所指定的内部帐号接收该即时通讯消息，如果没有指定，则所述默认内部帐号接收该即时通讯消息。本发明还公开了一种集团即时通讯系统。应用本发明以后，集团帐号用户可以和集团外部的用户进行交流，并提供了一种全新的、统一的对外联系方式。

摘要： 一种智能卫浴水龙集成系统装置，包括水龙头本体，所述本体设有主控制器模块、冷热双选模块、温度传感器模块、预排电磁阀、放水电磁阀、比例分选阀和人体生物信号识别模块，冷热双选模块、温度传感器和人体生物信号识别模块分别与主控制器模块电联接，主控制器模块分别与预排电磁阀、放水电磁阀、比例分选阀电联接，通过温度传感器、人体生物信号识别模块和无线传输模块的信号输入，主控制器模块接收信号后控制预排电磁阀、放水电磁阀以及比例分选阀的有序开启，管内冷水经主管支路预先排出收集，适温水直接放出供用户直接使用，无需体感测定水温，节水节能，智能调控水温及水路放水，为用户提供了更好的智能生活体验。

摘要： 本发明属于通信技术领域，具体涉及一种集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统、集团客户架构。该集团客户欠费管理方法，包括：根据账户标识，获取与所述账户标识相关的欠费金额、欠费账期、业务种类的字段信息；根据所述账户标识，匹配与所述账户标识相应的客户标识，并将同一所述客户标识字段下的所有所述账户标识的字段内容合并；根据所述客户标识，匹配与所述客户标识相应的客户名称、联系人联系号码；汇总同一所述客户名称或所述联系人联系号码的欠费金额、欠费账期、业务种类以及管理标识。该集团客户欠费管理方法及集团客户欠费管理系统实现集团客户便捷、自动的集团客户欠费提醒。

摘要： 本发明适用于信息处理技术领域，提供了一种集团企业内部融资方法、系统及集团资金管理机构端，所述方法包括：集团资金管理机构端接收成员企业端发送的票据入池托管请求；集团资金管理机构端对所述票据入池托管请求进行审批，并发送入池指令至合作银行的业务系统，将属于成员企业但没有入池托管至合作银行的全部或者部分票据入池托管至合作银行托管；集团资金管理机构端与合作银行签订协议，获得票据的控制权，限制入池托管至合作银行的票据出池，锁定票据实物；集团资金管理机构端对成员企业端发送的票据融资申请进行审批并为成员企业办理融资。本发明，可以节约集团整体财务费用。

摘要： 一种花粉提取机用的刹克龙集尘器的增效接头11，包括两端通透的圆锥管1以及与圆锥管小端口2连接为一体的瓶盖状圆管3，该圆管3内侧壁设置有螺纹，该圆锥管1的小端口2超出圆锥管1与瓶盖状圆管3的连接面，在利用该装置在进行花粉提取作业时，能够大大提高花粉的提取率，结构简单，而且不浪费花粉，效果好，效率高。

摘要： 本实用新型公开了一种绞龙集中喂入装置，包括入穗口、出穗口、绞龙、绞龙地板和绞龙拨板；绞龙的螺距从两端到中间的入穗口逐渐加大；绞龙拨板的安装位置为以绞龙筒轴心为中心沿着绞龙旋转的反方向旋转一定角度；绞龙地板和出穗口的对接位置为摘穗台下落到最大倾角时绞龙地板的最下端，同时出穗口的下平面在对接位置处与绞龙地板圆弧相切。本实用新型的有益效果是：绞龙叶片螺距由两端向中间喂入口处均匀增大，其推送速度也随之均匀增加，解决了果穗分布不均而推送速度一致而造成的喂入口堆积问题；绞龙拨板旋转一定角度避免与果穗发生线接触而造成的损伤；绞龙地板与出穗口的对接位置角度匹配摘穗台倾角，降低了拨板负荷和与果穗接触时间。

摘要： 本实用新型公布了应用于谷物烘干机的下搅龙集杂壳体，其包括壳体、与壳体相固定的封口板、固定于壳体两端部的端板，壳体由板体、中间板体、外侧板体组成，板体的两长边部分别连接有中间板体，中间板体的悬置端通过倾斜板连接Z形外侧板体，中间板体与板体的夹角为110‑150度，中间板体与倾斜板的夹角为110‑150度，外侧板体与倾斜板的夹角为110‑150度；本实用新型造型独特，便于存储谷物中夹杂的密度较大的异物，如较大的石块等，保护机器的下搅龙不被这些杂质损坏。

摘要： 本实用新型公开了一种锥形双铰龙集尘式电动黑板擦，包括壳体，所述壳体内设有驱动电机，驱动电机上设有电机主轴，电机主轴上固定有一个驱动齿轮，驱动齿轮的左右两侧分别设有一个左转轴和一个右转轴，左转轴上固定有一个左齿轮，右转轴上设有一个右齿轮，左齿轮和右齿轮均与驱动齿轮相啮合，左转轴的外部固定有左绞龙，所述右转轴的外部固定有右绞龙，壳体的底部设有一个与壳体相连通的集尘盒，集尘盒上设有出尘孔，壳体内还设有充电电池，集尘盒的外壁上固定有开关按钮。本实用新型取得的有益效果是：(1)结构简单；(2)避免粉笔末四处飞扬；(3)适合擦除大字体和小字体的粉笔字；(4)避免将操作人员擦伤；(5)方便充电。