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组织激励

组织激励的相关文献在1990年到2022年内共计120篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、中国共产党 等领域,其中期刊论文118篇、会议论文2篇、专利文献51721篇;相关期刊104种,包括现代哲学、国家教育行政学院学报、党建等; 相关会议2种,包括第五届中国管理学年会(MAM2010)、第十六届全国科技评价学术研讨会等;组织激励的相关文献由188位作者贡献,包括李垣、梅红、元琴等。

组织激励—发文量

期刊论文>

论文:118 占比:0.23%

会议论文>

论文:2 占比:0.00%

专利文献>

论文:51721 占比:99.77%

总计:51841篇

组织激励—发文趋势图

组织激励

-研究学者

  • 李垣
  • 梅红
  • 元琴
  • 宋晓平
  • 张红
  • 徐学军
  • 杨忠
  • 林频
  • 汪浩澜
  • 王涛
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 张瑞
    • 摘要: 凝聚共同价值理念是中国共产党治国理政的显著优势。目前,司法激励研究以物质分析为主,对精神层面的解释不足,难以揭示当代中国司法活动背后的制度伦理。法院党组作为党领导司法的重要组织形式,承担着价值引领职能。它通过嵌入法院领导机构,获得了开展价值引领的组织权威、组织网络和组织信息。法院党组的价值引领能够弥补物质激励的局限,其主要依据由党的领导、服务大局和群众路线构成的价值体系,经由一系列动作、言语和物质传播符号对司法组织实施精神激励。这有利于推动党凝聚共同价值理念的制度优势在司法场域转化为政治定向、组织聚力、社会回应和系统协同效能。统筹好"两个大局",亟待进一步提升法院党组的价值引领力,凝聚公正高效权威司法的强大力量。
    • 李元珍; 吕德文
    • 摘要: 如何实现公务员精准考核,一直是理论界与实务界长期关注的议题。在公共组织内部,由于个体绩效评估难以实现,导致组织运行效率低下,“二八定律”盛行。在数字政府建设背景下,地方政府开始建构干部数字化考核平台。本研究通过实地调研,发现嵌套于智能办公系统基础上的“干部战斗力指数”考核,能够通过工作颗粒化分解,精准实现干部数字画像,从而实现公共组织内部的个体绩效评估。数字化考核具有标准精细化、主体智能化、对象精准化、方式实时化、结果运用闭环化等特征。这种考核方式在极大程度上激活了组织内部的激励机制,但是也存在指标设计认知偏差、考核对象技术反控制等隐忧。如何借助数字化考核来实现个体绩效评估,同时避免陷入技术理性的囚笼,是完善个体绩效评估体系的重要途径。
    • 刘益东
    • 摘要: 党委领导下的校长负责制作为我国大学法定的制度安排,是大学治理中具有基础性意义的组织制度和组织现象。在此尝试从组织学的视角切入,从横向(一般与特殊)、纵向(宏观到微观)两个维度对党委领导下的校长负责制进行组织分析,对这一组织现象作理论上的梳理,尝试达到深化认识、为进一步优化执行提供思路的目标。组织学的基本思路是从组织与个体的有限理性出发,考察组织结构、组织激励、信息不对称、非正式制度、外部情境对组织的影响等一系列议题,概而言之,是探讨组织现象背后的多重逻辑。
    • 邱银婉; 李迟芳; 莫成美; 赵佰鸣; 潘树东; 周丹季
    • 摘要: 随着中国“互联网+”大学生创新创业大赛的举办,越来越多的大学生投入到创新创业大赛中去。与此同时,各地政府、企业、高校和社会组织也出台了众多激励专利研发的政策和制度。但是这些政策和制度对创新创业大学生的激励效应到底如何?学生们对相关政策和制度的需求怎样?一直缺少一个有针对性的研究。本文将从组织激励、行为激励、心理激励三个维度,以参加“中国互联网+大学生创新创业大赛”的佛山职业技术学院学生和相关团体为主要对象,从创新人员内部感受与预期的角度评估不同方面的政策和制度对高校大学生专利激励的“三维”感受,为政府、企业、高校和社会团体的人才培养、制度创新、平台搭建等提供实践借鉴。
    • 王鹭婷
    • 摘要: 组织的激励措施与企业的人力资源方面的管理措施的创新在当下经济发展阶段,已经成为一种趋势。组织管理创新与员工激励共同构成了企业用人管理的重要元素。而人力资源就是企业经营管理落户扎根的基础,是企业最为宝贵的财富。在平时的实践过程中,如何使人力资源创新化、高效化管理以及激励机制发挥顶格效用,将是现代企业面临的一项重要考验,越来越多的企业家、研究人员和涉及到相关领域的学者开始关注和研究起相关问题。本文通过分析企业现状,寻找出有助于企业破局的方式,为企业创新管理方式提供参考经验。
    • 苏培东
    • 摘要: 西部公立初中教师是我国建设高质量教育体系的重要力量,提升教师幸福感是全面深化新时代教师队伍建设改革的重要命题。基于ERG理论与成就需要理论,本文探析了薪资福利、考评晋升、成长支持和文化氛围等组织激励因素分别对教师认知幸福感、主观幸福感、身心健康幸福感和社会关系幸福感的影响机制。对西部公立初中551名教师调查数据得出,组织激励整体良好,但也存在明显不足;教师幸福感总体较高,但维度间不均衡;组织激励各维度对教师幸福感各维度存在不同的影响。建议提高教师工资待遇,创新薪酬管理机制;改进教师考评机制,优化教师晋升途径;强化教师成长支持,提升教师专业素养;创设以师为贵氛围,关注教师情绪管理。
    • 王馨梦; 汪浩澜
    • 摘要: 随着时代的发展,富有朝气、乐观向上的青年人,在各行各业崭露头角,特别是在防控新冠疫情的一线他们更是展现出了勇于担当的一代的精神风貌,得到了社会的广泛认可。也正是这样一批自由奔放、个性鲜明,勇于创新,走在时代科技前沿的年轻新锐,有的已经逐渐成为了单位的骨干力量,也有的面对国有企业相对稳定的工作、长期形成的相对固化的管理模式、晋升机制和薪酬体系,毅然选择了离职“跳槽”“裸辞”。2018年,一则关于“95后平均7个月就离职”的调查报告引发网友热议,该报告数据显示:大学生毕业半年内平均离职率超过30%。职场新生代何以“说走就走”,引起了国有企业管理层的高度关注。对于国有企业而言,通过面向社会公开招录的新员工到岗不久即流失,不但增加了企业的用工成本,而且一定程度上影响了企业管理运营和队伍建设水平的持续提升。对此,文章从组织激励理论出发,分别从员工和企业角度分析现状,研究对策,旨在努力探索促进国企拴心留人的有效路径。
    • 王馨梦; 汪浩澜
    • 摘要: 随着时代的发展,富有朝气、乐观向上的青年人,在各行各业崭露头角,特别是在防控新冠疫情的一线他们更是展现出了勇于担当的一代的精神风貌,得到了社会的广泛认可.也正是这样一批自由奔放、个性鲜明,勇于创新,走在时代科技前沿的年轻新锐,有的已经逐渐成为了单位的骨干力量,也有的面对国有企业相对稳定的工作、长期形成的相对固化的管理模式、晋升机制和薪酬体系,毅然选择了离职"跳槽""裸辞".2018年,一则关于"95后平均7个月就离职"的调查报告引发网友热议,该报告数据显示:大学生毕业半年内平均离职率超过30%.职场新生代何以"说走就走",引起了国有企业管理层的高度关注.对于国有企业而言,通过面向社会公开招录的新员工到岗不久即流失,不但增加了企业的用工成本,而且一定程度上影响了企业管理运营和队伍建设水平的持续提升.对此,文章从组织激励理论出发,分别从员工和企业角度分析现状,研究对策,旨在努力探索促进国企拴心留人的有效路径.
    • 王贤一
    • 摘要: 远程医疗能够跨越地理优势,增加病人的就医途径,提高医疗资源的利用率.我国的三甲医院也纷纷成立了自己的互联网医院,提供线上线下一体化的医疗服务,但是日常的运营状况不佳.本文通过研究,发现阻碍互联网医院发展的障碍,并提供相应的解决方法.
    • 胡珂
    • 摘要: 本文以商鞅变法为例,从组织如何有效激励个体的角度,深入分析商鞅变法在富国强兵方面取得巨大成效的根本原因和作用机制,进而对其进行总结和反思,进一步归纳出一套具有较强适用性的组织激励模式。
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