绩效管理工作
绩效管理工作的相关文献在2008年到2022年内共计125篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、中国政治
等领域,其中期刊论文125篇、专利文献464772篇;相关期刊62种,包括预算管理与会计、财政监督、山西财税等;
绩效管理工作的相关文献由105位作者贡献,包括朱静、祝晋英、刘丽萍等。
绩效管理工作—发文量
专利文献>
论文:464772篇
占比:99.97%
总计:464897篇
绩效管理工作
-研究学者
- 朱静
- 祝晋英
- 刘丽萍
- 李海燕
- 范景玉
- 马善记
- 乔文骁
- 于来福
- 于海军
- 于爱华
- 任新闻
- 何中央
- 侯志虹
- 傅德潮
- 冯瑜
- 冯英
- 刘国永
- 刘宏秀
- 刘永梅
- 刘瑞乾
- 刘美乐
- 刘莉莉
- 刘风栋
- 吉林
- 向红梦
- 吕毅
- 吕瑞玲
- 吕红明
- 吴海艳
- 吴艳
- 周菲
- 姚德超
- 孟娜
- 宋蕊
- 屠义娜
- 崔雁秋
- 张懿1
- 张春志
- 张海琪
- 张艳飞
- 张龙
- 徐君
- 戴长模1
- 戴霏
- 无1
- 易仁俊
- 景高国
- 本刊编辑部
- 本刊评论员
- 李慧洁
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张艳飞
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摘要:
一、引言企业的运营发展中,最重要的管理模式是全面绩效管理。通过应用科学的绩效考核体系可以充分发挥员工的主观能动性,保障企业各项战略目标的稳步实施。在具体的绩效管理工作中,需要根据企业的发展特点不断优化全面绩效管理体系,同时还要注重管理会计在企业全面绩效管理中的重要意义,明确绩效管理工作中存在的问题,并采取有效的策略提升企业绩效管理质量,实现企业的可持续发展。
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王彦文
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摘要:
在社会经济快速发展的背景下,我国城市化进程也在不断推进,建筑行业得到了长足发展。在新时期,建筑行业人力资源管理工作有了更高的要求,尤其是要对绩效管理进行优化和改进,为工作人员的成长和发展创造良好的条件,同时激发他们的工作积极性。但由于建筑行业存在一定的特殊性,在开展绩效管理工作的过程当中出现了很多问题,对人力资源水平的提升和效率的提高造成了不良的影响。
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于爱华
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摘要:
物流时代背景下,国内工作机制日趋完善,绩效管理工作价值逐步凸显。本文结合物流时代背景,对事业单位绩效评价管理与预算激励机制创新工作意义、工作中存在的问题进行了相应分析,并优化了相应的工作方案。以供参考。1.物流时代发展现状及对事业单位影响分析“十四五”时期(2021-2025年)是我国实现全面小康社会之后的第一个五年。物流业作为国民经济支柱之一,面临着重要的转型期,在未来如何深化交通运输,推动物流成本降低,贯彻智慧物流值得研究。
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李春凤
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摘要:
企业在绩效管理工作中采用平衡计分卡,应积极构建基于平衡计分卡的绩效管理工作体系,完善工作机制与模式,充分发挥平衡计分卡应用的价值,确保能够在新时期环境下增强企业绩效管理工作的有效性,达到预期的管控目的。
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郭华;
孟娜
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摘要:
严格推进绩效目标申报。对华阴市所有部门预算项目进行申报绩效目标,实现绩效目标申报、申报资金和申报部门全覆盖。积极探索建立绩效评价指标体系,依据“谁申请资金谁设定绩效目标、谁分配资金谁审核绩效目标”原则,对不申报绩效目标或绩效目标不明确项目,原则上不安排预算,实现绩效目标和部门预算同步编制、同步审核、同步批复,使绩效目标管理和预算编制有机融合。
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马筱筱
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摘要:
随着经济全球化,在为国内企业带来良好发展前景与广阔发展空间的同时,也为国内企业带来全新的市场竞争环境,变相加剧国内企业之间的竞争压力。在此形势下,国内企业为确保自身可以在激烈的行业竞争当中占据有利位置,实现稳定发展与可持续发展,就需要积极转变传统管理观念,探索更加科学合理、行之有效的现代化管理方法与现代化管理理念,不断优化、不断完善企业绩效管理工作体系,做好信息化建设工作。基于此,本文分析企业人员绩效管理体系建设现存问题,并且提出与之相应的优化策略,供广大相关从业人员参考。
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雷永顺
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摘要:
绩效管理工作是对单位职工工作完成的质量和数量进行评价的重要工作内容之一,科学合理的绩效考核工作,能够更加科学准确地体现职工工作情况和单位的发展状况,有利于推动单位的发展。现阶段我国的行政事业单位都已经开展绩效管理工作,但是由于受到传统管理观念的影响,尚处于探索阶段,其具体实施过程中仍然存在诸多问题亟待解决,本文主要通过分析现阶段我国行政事业单位绩效管理的现状。
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刘风栋
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摘要:
企业提高绩效管理能力是提高企业竞争力的主要方式之一,而如果想要提高企业绩效管理,就必须采取科学的绩效管理方式。绩效管理是指通过个人和团队的沟通协作以及努力来实现组织目标,实现企业所预期的经济效益,当前市场竞争日益激烈,企业要提高自身的竞争能力就需要重视企业内部的绩效管理工作的开展。然而,由于受到企业内部、企业外部各种因素、各种问题的干扰,企业绩效管理系统就可能达不到其应当达到的效果,甚至最终效果与我们预期的效果相反。
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鄢菲菲
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摘要:
国有企业在发展过程当中,需要充分地把握当前发展机遇,进一步将人力资源管理工作进行有效的优化,使得人力资源管理工作能够在企业发挥较为重要的现实作用。 文章对当前新形势背景之下,国有企业人力资源管理所存在的现实情况进行综合性的分析,并且提出了如何优化岗位体系,创新管理机制的方式,同时对如何建立更为合理化的考核指标体系的方法进行综合性的探析,希望能够为国有企业发展提供一定程度的参考。
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