内部控制制度
内部控制制度的相关文献在1982年到2022年内共计8925篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文8894篇、会议论文28篇、专利文献1463580篇;相关期刊1401种,包括现代经济信息、经济技术协作信息、现代审计与会计等;
相关会议26种,包括2016全国省级农业科学院财务管理研讨会、第三届公共管理、公共财政与政府会计跨学科研究国际论坛、中南大学医院管理研究所成立大会暨首届医院管理“湘雅论坛”等;内部控制制度的相关文献由9128位作者贡献,包括等、王芳、王静等。
内部控制制度—发文量
专利文献>
论文:1463580篇
占比:99.39%
总计:1472502篇
内部控制制度
-研究学者
- 等
- 王芳
- 王静
- 任咏恒
- 孙伟
- 王娟
- 王敏
- 刘建华
- 刘颖
- 张军
- 张宏
- 李明辉
- 李艳
- 李萍
- 李霞
- 王强
- 王红
- 王艳
- 冯均科
- 刘丽
- 刘勇
- 刘殿庆
- 刘静
- 周颖
- 张伟
- 李红艳
- 杨琳
- 王晓东
- 谢红
- 贺茂清
- 陈海燕
- 韩冰
- 马冬梅
- 丁小云
- 冯淑萍
- 刘丽华
- 刘伟
- 刘华
- 刘洋
- 卞志村
- 周莉
- 姚云霞
- 孙晶
- 崔松
- 张艳
- 张萍
- 徐政旦
- 易佩富
- 曾志耕
- 朱婧晔
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章志娟;
潮煜;
王思琼
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摘要:
复旦大学附属中山医院积极响应卫生健康领域政府采购管理内部控制制度要求,高度重视政府采购管理工作,以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线,通过制定制度、健全机制、评估风险、完善措施、规范流程,加强政府采购内部控制建设,逐步形成依法合规、运转高效、风险可控的政府采购管控体系。从而全面提升医院政府采购管理水平,有效防范经济运行风险,促进采购廉政建设。
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杨风强
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摘要:
在国民经济不断发展的背景下,政府的管理职能也在不断变革,公共服务体系也因此得以构建,但是需要看到的是对于一些乡镇而言,其在不断改革的过程中,并没有在内部控制制度建设板块进行太多的管理和规范,这样就容易出现国有资产流失、财务制度存在漏洞、财务运行低效的情况,财务管理质量也因此处于较低的状态。为了改变这样的局面,就需要乡镇从加强内部控制制度建设入手,切实的做好此方面的规划,由此进入到理想的乡镇内部控制制度建设格局。
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张侠
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摘要:
互联网和信息技术的飞速发展产生了大数据,其对全球经济发展而言,带来了极为深刻的变化。在当前,为了能够更好地适应大数据时代的社会发展,作为企业需要积极改变传统的工作理念,并且对工作方式进行革新,优化管理管理体系,让企业财务管理质量能够在短时间内得到改善。在应用大数据技术的过程中,不仅可以让财务管理信息更加明确,同时也能够了解财务管理的方式如何进行优化,确保企业财务管理能够适应大数据时代对信息技术的要求,提高财务管理的安全性、有效性,确保企业财务管理质量能够不断进行改善。
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翟伟
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摘要:
因为内部控制问题而增加的企业运营风险和导致企业破产的情况很多,因此,需要加强对企业内部各环节、各层面的把控。文章主要结合三个层面来分析:一是对出版企业内部控制制度建设方向的把握,围绕内部流程、经济效益和风险控制三个方面分析;二是在信息技术的融入下,对企业内部管理、成本以及岗位职责加强控制;三是针对当下出版企业存在的内部控制问题,提出相应的管理策略。本文研究希望能够为出版企业完善其内控制度建设提供一定参考,提升其管理水平与企业竞争力。
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孙日辉
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摘要:
建立健全行政事业单位内部控制制度建设,是新时期行政事业单位充分发挥好公共服务职能、提高行政事业单位财务资产安全管理的重要保障,因此本文从分析行政事业单位财务内部控制建设主要环节入手,结合目前行政事业单位财务内部控制存在的主要问题,进而提出建立健全行政事业单位财务内部控制制度构建措施,为推进我国行政事业单位管理和服务水平作出一定贡献。
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门玉江
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摘要:
近些年,我国的经济发展迅速,各行业都处于蓬勃发展的上升阶段,事业单位作为我国的主要行政部门和组织机构,在国家繁荣富强的道路上一直扮演着重要的角色,不仅参与社会管理,而且在管理过程中一直是不以盈利为目的,在国家的教育、文化、卫生等事宜上履行着自身的职能。基于此事业单位的发展更加要符合时代的发展需求,内部控制制度的建设是事业单位内部管理中非常重要的一项内容,其开展和落实工作也是受到了领导层和社会的关注。本文从事业单位内部控制的先关内容入手,强调了内控制度的建立对事业单位的重要性,并分析了在建设过程中会出现的问题,同时也提出了一些可行的解决对策,意在与加快内控制度建设的速度,促进事业单位的稳定发展。
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杨鸿雁
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摘要:
随着大数据、人工智能等信息技术的快速发展,以及内部控制制度、预算绩效管理一体化、政府会计制度等政策的执行,高职院校的财务工作,正面临着新的机遇与挑战。本文通过分析当前时代背景下高职院校财务管理中存在的问题,提出针对性的优化措施,来推动高职院校的财务管理工作,为高职教育的快速发展保驾护航。
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张跃辉
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摘要:
PPP模式是公共基础设施中的一种项目运作模式,该模式下,民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施建设。PPP项目能提供公共产品和服务,与国民生活有着极为密切的联系。项目双方长期合作、共担风险和收益的特点能有效提高效率和服务水平。文章对PPP模式的相关理论与制度背景加以分析,探讨当前我国市政工程PPP项目风险管理现状及存在的问题,并提出改进建议。
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孙雅新
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摘要:
经济新常态下,为企业提供了诸多发展机遇,企业发展的同时,能够激发我国经济活力。但由于市场准入门槛逐步放宽,企业数量增加,加剧了市场竞争,为在激烈的市场竞争中占据一定市场份额,企业应从内部管理出发,提高整体管理水平及核心竞争力。企业通过构建并完善内控制度,加强对内部业务活动及财务活动的管控,为企业长远发展提供制度保障。企业在运营中,结合实际需求,制定科学内控制度,不仅能够提高管理效率,还有利于协调企业内部活动,保证会计资料的准确性。当前企业在开展内部控制工作时,受多种因素影响,内控制度不完善,难以发挥内控效率。在本次研究中,将深入探究企业内部控制制度现状,提出针对性改善措施,完善内控制度,为企业发展保驾护航。
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卢秋成
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摘要:
“互联网+”时代的到来,为事业单位工作转型提供了重要的支持,有助于事业单位工作效率的提升。与此同时,事业单位的内控制度也面临着构建与完善的发展要求。事业单位积极进行内控制度的构建、完善,能够更好地强化其廉政风险防控机制的建设。为此,本文主要从“互联网+”视角出发,在分析“互联网+”特征的基础上,探讨了事业单位内控制度构建的着力点,主要包括:责任分工、财务管理、审计工作、决策机制几个方向,并提出了事业单位构建和完善内部控制制度的具体路径,希望为事业单位内部控制水平的提升,提供一定的参考建议。
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韩冰
- 《2016全国省级农业科学院财务管理研讨会》
| 2016年
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摘要:
加强内部控制制度是科研事业单位自身发展的需求,实施内部控制制度是国家对单位内部会计的监督,也是单位改善管理、健全制度的重要举措.分析了科研事业单位内部控制制度存在的问题,并提出了改进措施,明确单位岗位职能的基础上,联合各部门资源,健全内部机构,做好职责分工,强化单位职工内部控制意识,建立规范有效的内部制度,提高财务人员的专业水平,加强财务人员财经方面的知识,及时学习相关政策及法规。通过加强科研事业单位财务管理水平,利用内部控制制度使得财务工作更加规范有序进行.
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傅兰英
- 《中南大学医院管理研究所成立大会暨首届医院管理“湘雅论坛”》
| 2012年
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摘要:
自2009年3月17日《中共中央国务院发布关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号)以来,国务院及卫生部陆续发布相关年度主要工作安排并积极督导推进公立医院改革试点工作,近期已有具体明显的成效展现.在公立医院改革方面,从探讨管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开,四个面向的具体作法,期以达成公立医院之管理、补偿、运行及监管四项公立医院体制改革的目标.而不论是在管理、补偿、运行或是监管体制的改革方案,都是建置在「医院法人治理」的基础之上,而一个健全的内部控制制度,则是医院治理的根基,一旦根基稳固,各项改革措施才得以实践.rn 本文以《公立医院改革试点指导意见》(卫医管发[2010] 20号)说明公立医院改革方案为公立医院法人治理的体现,及以《三级综合医院评审标准》 (2011年版),第四章医疗质量安全管理与持续改进之前三段标准条文为例,说明内部控制制度的整合架构及如何建立一个健全的内部控制制度.
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徐东红;
Donghong Xu
- 《第三届公共管理、公共财政与政府会计跨学科研究国际论坛》
| 2014年
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摘要:
行政事业单位内部控制是政府部门管理制度的组成部分,是指行政事业单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统,它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成,并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等,它是行政事业单位应对风险的自我约束和规范的过程.但是,现阶段在行政事业内部控制方面,存在着不少漏洞,内部控制制度本身也不是很完善.本文从行政事业单位内控制度建设的必要性入手,通过分析内部控制中出现的漏洞与问题,探讨加强与完善行政事业单位内部控制的对策措施.
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涂明跃;
肖远文;
李洁
- 《第三届中国管道完整性管理技术会议》
| 2012年
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摘要:
近年来,随着内部控制制度的引入和在国内很过企业中的实施,内部控制制度对人力资源管理也提出了更多的要求,本文阐述了我国企业人力资源管理面临的挑战和问题,结合内部控制制度对人力资源管理提出的要求,对完善人力资源管理、提高企业管理水平提出要按内部控制要求,不断规范人力资源管理,参与持续改进,不断提高管理水平,借力信息系统,不断提高管理效率。
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