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医疗市场竞争

医疗市场竞争的相关文献在1993年到2022年内共计602篇,主要集中在预防医学、卫生学、临床医学、经济计划与管理 等领域,其中期刊论文592篇、会议论文10篇、专利文献95811篇;相关期刊208种,包括中华现代医院管理杂志、江苏卫生事业管理、卫生经济研究等; 相关会议7种,包括全军卫生经济管理学术研讨会、首届全国中医院文化建设与传播研讨会、2007年中国中西医结合学会管理专业委员会学术会议等;医疗市场竞争的相关文献由928位作者贡献,包括刘威、宋春梅、张英等。

医疗市场竞争—发文量

期刊论文>

论文:592 占比:0.61%

会议论文>

论文:10 占比:0.01%

专利文献>

论文:95811 占比:99.38%

总计:96413篇

医疗市场竞争—发文趋势图

医疗市场竞争

-研究学者

  • 刘威
  • 宋春梅
  • 张英
  • 王志敏
  • 于金秋
  • 任海莲
  • 冯俊芳
  • 刘衍东
  • 叶清
  • 吴军发
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 张子桐; 陈在余
    • 摘要: 目的:收集国内外有关医疗市场竞争效果的文献,按病种差异、医疗机构差异、医保支付方式差异以及医保差异进行分类分析,进而研究我国应该如何向医疗市场引入竞争机制,从而缓解“看病贵、看病难”,有效控制医疗费用的增长。方法:以“医疗市场/医疗竞争”、“疾病种类”、“医疗机构”、“支付方式”以及“医疗保险”为关键词,从中国知网、PubMed等数据库检索文献,进行分类与分析。结果:根据文献综述结果,医疗差异性对医疗市场竞争有着不同效果。结论:在当前医疗不断市场化的背景下,我国应该进一步提高医保地位,推进医保支付方式改革。
    • 张子桐; 陈在余
    • 摘要: 面对人们日益增长的医疗需求与不平衡、不充分的医疗供给间的矛盾,如何放开医疗市场并控制医疗费用上涨是近年来医改的一个重要方向.文章首先基于医保控费的角度对现有文献进行梳理,分析医疗市场竞争可能的效果及其影响机制.其次探讨发挥医保控费的手段,引导医疗市场开展价格竞争的方式.最后为医保控费提供政策思路,应推进医保支付方式改革,强化医保监管购买医疗服务,并鼓励医保展开"有管理的竞争",充分利用医疗市场中的价格竞争合理控费.
    • 王青1
    • 摘要: 医院财务管理工作的开展为医院的发展提供了科学助力,作为重要工作内容,需要结合发展,重视具体实际问题,以此不断利用工作有效性,提高积极管理的实践操作水平,以此深入医院内部,找到财务管理不足,积极对其进行完善,提出具体的改进意见,从而使得医院向着健康方向迈进,最大限度的提高财务管理的有效性,具体分析如下:一、医院财务管理中存在的问题1.医院投资存在盲目性,缺乏风险管理意识。提供医疗服务、销售药品的差价及国家的经济补贴,是医院资金的主要来源,然而随着医改不断推进,医疗市场竞争日益激烈,医疗政策也不断发生变化,医疗服务的收费更加规范及透明化,药品价格也开始逐步规范,国家对医院的经济补助也在减少,医院在资金方面的需求也显得异常迫切。这些因素导致了医院的资金紧张,为缓解资金短缺的问题,医院需要进一步扩大基础设施的建设来适应市场的需求,但正由于扩建的迫切性,更容易出现盲目投资情况,这可能导致医院的流动资金更加紧张,陷入财务危机。此外,医院财务部门受传统体制的影响,对财务工作缺乏风险管理意识,具体的财务工作内容只局限于记账、报账等,对电算化财务操作不熟悉,也无法运用财务风险预警系统进行风险规避,医院因此长期处于高风险的营运过程中,一旦面临复杂的经济变化,不能有效运用自身的能力化解财务风险。
    • 郭潇雅
    • 摘要: 有的医院开书店,有的医院办食堂,有的医院卖月饼。在当今医疗市场竞争愈发激烈的环境下,医疗机构开创一份副业,不仅能减轻财务压力,而且有利于提高知名度,增强竞争力。位于酒城四川泸州的西南医科大学附属中医医院,其老院区离著名的泸州老窖旅游景区相距仅2公里。该院院长杨思进认为,我国是酒的故乡,是世界上酿酒最早的国家之一。
    • 郭潇雅
    • 摘要: 改革创新、统筹兼顾、求真务实、稳中求进,垂杨柳医院在科学发展中塑造了自身品牌。北京市垂杨柳医院(第二冠名北京微创医院,以下简称"垂杨柳医院")地处人口密集的东三环劲松,虽具有天然的区位优势,但却处在协和医院、天坛医院、北京医院、中国医学科学院肿瘤医院等著名三甲医院的包围圈之中,医疗市场竞争十分激烈。如何强化自身建设,突破重围。
    • 李芳晨
    • 摘要: 新医改确立了医院行业竞争的市场化改革方向,也必然出现品牌化竞争。资源在流动,行业在变局,市场在重新配置,近年来医疗市场竞争愈发激烈……
    • 柴丽
    • 摘要: 在新形势下,中国医疗市场竞争日益激烈,对其人力资源管理的发展趋势进行分析与认识,助于医院进一步对自身发展战略进行解析.从医院人力资源管理这个角度而言,即是医院要科学客观地预测未来的组织任务与内外环境对医院组织工作提出的要求.而要完成这一任务,满足其要求,就需要为医院人力资源提供必要的支撑,提高医院竞争力.因此,笔者在该文主要对新形势下医院人力资源管理的发展趋势进行分析,进而针对这些发展趋势而提出相应对策,合理地规划医院人力资源工作,切实提高医院竞争力.
    • 李岩1
    • 摘要: 随着医疗体制改革的深入进行和医疗市场竞争的日趋激烈,迫使公立医院必须改变传统的运行模式和管理方法,实施科学有效的绩效管理模式,已经成为公立医院全面提升运行效率、改善服务水平、打造核心竞争力的必然选择。本文对目前公立医院实施绩效管理存在的主要问题进行了初步探讨并针对问题提出了相应的管理建议。绩效管理是近年来管理学界的一个热门话题,最初在企业管理中提出并应用,之后逐步被政府机构、学校、医院等其他社会团体所认识、借鉴和采纳。越来越多的管理者看到,科学的绩效管理方法,能够促进员工提高工作效率同时降低运营成本,从而达到向管理要效益的目的。
    • 李海霞; 梁应涛
    • 摘要: 医疗市场竞争的强势和医学人文道德的进步,使得大多数医院在建设和发展过程中形成了独到的名气或名医、名科和特色,这是医疗服务逐渐人性化、市场化而催生的人文道德融入医学的结果。文章以湖北省十堰市某三甲医院为例,阐述了医学人文道德的形成以及影响医学人文道德的几种错误倾向,提出了应对此类问题的方式方法。实践证明医疗市场的竞争,只有依靠特色技术、品质服务、人性化服务,才能够形成自己独特的竞争优势。把知识、情感、道德合一作为崇高追求,把医学人文道德渗透到医疗服务之中,时时处处表现出对病人的尊重、理解与关爱,才能够赢得广大患者的信任和拥戴。
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