摘要:
医院财务管理工作的开展为医院的发展提供了科学助力,作为重要工作内容,需要结合发展,重视具体实际问题,以此不断利用工作有效性,提高积极管理的实践操作水平,以此深入医院内部,找到财务管理不足,积极对其进行完善,提出具体的改进意见,从而使得医院向着健康方向迈进,最大限度的提高财务管理的有效性,具体分析如下:一、医院财务管理中存在的问题1.医院投资存在盲目性,缺乏风险管理意识。提供医疗服务、销售药品的差价及国家的经济补贴,是医院资金的主要来源,然而随着医改不断推进,医疗市场竞争日益激烈,医疗政策也不断发生变化,医疗服务的收费更加规范及透明化,药品价格也开始逐步规范,国家对医院的经济补助也在减少,医院在资金方面的需求也显得异常迫切。这些因素导致了医院的资金紧张,为缓解资金短缺的问题,医院需要进一步扩大基础设施的建设来适应市场的需求,但正由于扩建的迫切性,更容易出现盲目投资情况,这可能导致医院的流动资金更加紧张,陷入财务危机。此外,医院财务部门受传统体制的影响,对财务工作缺乏风险管理意识,具体的财务工作内容只局限于记账、报账等,对电算化财务操作不熟悉,也无法运用财务风险预警系统进行风险规避,医院因此长期处于高风险的营运过程中,一旦面临复杂的经济变化,不能有效运用自身的能力化解财务风险。