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后金融危机时代国企薪酬管理改革探析

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后金融危机时代我国国有企业薪酬计量过于老旧，很多国有企业在薪酬管理方面不能够具有独立性，会受到上级单位或者是相关政府部门的限制，导致很多具体的方案国有企业没有权利进行落实，最终产生的不良结果就是国有企业的薪酬管理工作与市场需求存在较大的差距。想要寻求企业的生存和发展，就必须要对其薪酬管理进行改革，提高薪酬激励作用的认知，重点建设与薪酬分配紧密联系的绩效考核体系，科学设计各种类型人员的薪酬。从而提升我国国有企业的市场竞争力，促进我国国有企业长久、持续发展。

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来源
《决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会》|2015年|139142|共2页
会议地点北京
作者
刘伟;
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作者单位

中国武汉决策信息研究开发中心;

决策与信息杂志社;

北京大学经济管理学院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业管理;
关键词
国有企业; 薪酬管理; 市场竞争力; 后金融危机时代;

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