目的:通过实施科室强化管理,评估医药分开改革前后门诊量、次均费用、药占比等各项医疗业务数据的变化.rn 方法:在医院医疗管理信息工作站中方便抽取实施医药分开前2012年1月-2012年8月及实施医药分开后2013年1月-2013年8月某综合医院心理科每月各项医疗业务数据,通过在2012年9月至2012年12月期间开展强化管理干预.rn 结果:医改后专家门诊量无显著下降(1047.62±143.460 vs 998.00±114.556,t=0.765,p=0.457＜0.05);月次均费用、月次均药费显著下降(分别是470.93±42.213 vs 383.65±14.694,t=5.523,p=0.000＜0.05;437.33±33.719 vs 301.41±15.692,t=10.337,p=0.000＜0.05),而月医疗收入显著提高(9.275±2.7794 vs 25.687±1.7924,t=0.255,p=0.000＜0.05).但是月均医事服务费为14.9万元,低于按医改前收费标准的月均挂号费及药品加成收入18.4万元.rn 结论:通过强化科室管理,可以有效地实现医改"医药分开"的预定目标.
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