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【24h】

How Does a Tortoise Catch up With a Hare? The Case of Instant Messenger in Korea

机译：乌龟如何与野兔赶上？韩国即时信使的案例

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SK Communications entered Korean instant messenger market as a late-mover in 2001 with itsinstant messenger service "NateOn." NateOn studied the nature of users accurately and gradually increased its market share through various services,and in September 2005,it succeeded in overtaking Microsoft's "MSN Messenger",the leading service provider at the time,as No.1 in the market.The success of NateOn is a case where a late-mover overcame the buddy-list network,a powerful competitive advantage,of the incumbent.We explore this disruption and suggests theoretical and practical implications.
机译：SK Communications在2001年进入了韩国即时信使市场，并于2001年与其本身的使者服务“纳顿”。纳瓦顿通过各种服务准确地研究了用户的性质，并通过各种服务逐步提高了市场份额，并于2005年9月，它成功地超越了Microsoft的“MSN Messenger”，当时是领先的服务提供商，作为市场上的1号。成功在纳顿是一个左撇子克服伙伴列表网络，强大的竞争优势的案例，该案件是探讨这种中断，并提出了理论和实践的影响。

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