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Improvement and Research of Lean Production in Car-seat Assembly Line

机译：汽车座椅装配线精益生产的改进与研究

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This article analyzes the car-seat assembly line in one company which has several problems such as productivity shortage, long production cycle and high inventory costs. Based on Leap Production, this article introduces how to improve the car-seat assembly line with Value Stream Mapping Analysis, Kanban Pull Production Management and Process Flow Analysis. The research results show that the Take Time and production cycle reduces by 36 seconds and 11.602 days respectively, and the production efficiency increases by 189 sets per day, which all save the labor and inventory costs.
机译：本文分析了一家公司的汽车座椅装配线，具有若干问题，如生产力短缺，长期生产周期和高库存成本。基于LEAP生产，本文介绍了如何改进汽车座椅装配线，具有价值流映射分析，Kanban提取生产管理和过程流程分析。研究结果表明，花费时间和生产周期分别缩短36秒和11.602天，每天生产效率增加189套，这一切都节省了劳动力和库存成本。

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