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声明
1导论
1.1论文选题的背景
1.2论文选题的意义
1.3论文选题的研究思路和创新
1.3.1基本思路
1.3.2创新之处
2国内外人力资源管理研究现状及发展趋势
2.1国外人力资源管理研究现状
2.1.1人力资本理论
2.1.2激励理论
2.1.3战略人力资源管理理论
2.2 国内人力资源管理研究现状
2.2.1国内对人力资本定义的理解
2.2.2产权角度的理解
2.2.3对国内人力资源现状的理解
2.2.4改革人力资本的政策建议
2.3人力资源管理的发展趋势
2.3.1角度不断深化
2.3.2强调以能力为本
2.3.3优秀人才竞争激烈
2.3.4突出改良但并不转型
3道路运输企业人力资源管理模式的回顾与比较
3.1传统道路运输企业人力资源管理基本模式
3.2国内传统道路运输企业改制过程中几种典型的人力资源管理模式探讨
3.2.1湖南衡阳汽运的“年薪制+岗效”模式
3.2.2四川长峰运业的“岗职动态管理”模式
3.2.3襄运集团的“三位一体”分配模式
3.2.4淄博交运的“动态股权”模式
3.3 改制前后人力资源管理模式的比较及启示
3.3.1改制前后人力资源管理模式的比较
3.3.2比较的启示
4传统道路运输企业人力资源管理模式的分析——以YCQY公司为例
4.1 YCQY企业情况简介
4.1.1企业概况
4.1.2人力资源管理现状
4.2 YCQY人力资源管理问题的分析
4.2.1 YCQY人力资源管理鱼骨刺分析及启示
4.2.2 YCQY人力资源7S分析及启示
5道路运输企业人力资源管理系统模式的构建
5.1模式的基本思路
5.2组织机构设置
5.3岗位分析与设置
5.4评估体系的设置
5.5薪酬与激励机制的设计
5.6培训制度
5.7企业文化建设
6结 论
致 谢
参考文献
