声明
第一章 绪论
第一节 选题背景
第二节 研究意义
第三节 研究方法与内容
一、研究方法
二、研究内容
第二章 培训体系的相关理论
第一节 培训及培训体系的概念界定
一、培训的概念
二、培训体系的概念
第二节 培训体系模型
一、系统型培训模型
二、Goldstein三层次培训需求分析模型
三、柯式评估模型
四、战略导向型培训模型
第三节 培训的理论基础
一、人力资本理论
二、期望理论
三、成人学习理论
第三章 S公司培训体系现状与分析
第一节 公司概况
第二节 公司人力资源管理现状
第三节 公司培训管理现状与问题分析
一、公司培训管理现状
二、公司培训问题分析
第四章 S公司培训体系的构建
第一节 培训体系构建的必要性
第二节 培训体系的设计思路与原则
一、培训体系的设计思路
二、培训体系设计遵循的原则
第三节 培训体系构建
一、培训需求分析
二、制定培训计划
三、培训的组织与实施
四、培训成果转化
五、培训效果评估
第四节 培训体系的实施保障
一、文化保障
二、组织保障
三、制度保障
第五章 结论
参考文献
附录
致谢
