声明
致谢
摘要
表目录
图目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题的提出
1.3 研究目的
1.4 研究框架
1.5 创新点
2 文献综述
2.1 理论视角:工作需求-资源(JD-R)模型
2.1.1 工作需求-资源(JD-)模型的提出
2.1.2 工作需求-资源(JD-R)模型的作用机制
2.1.3 本研究的深入思考
2.2 工作形塑
2.2.1 工作形塑的内涵
2.2.2 工作形塑与类似概念的辨析
2.2.3 工作形塑的研究视角
2.2.4 工作形望的研究现状
2.2.5 工作形塑的测量方式
2.2.6 工作形塑的研究小结
2.3 组织变革感知
2.3.1 组织变革感知的概念
2.3.2 组织变革感知的研究与测量
2.3.3 组织变革感知研究小结
2.4 组织支持感
2.4.1 组织支持感的概念
2.4.2 组织支持感的研究与测量
2.4.3 组织支持感研究小结
2.5 工作不安全感
2.5.1 工作不安全感的概念
2.5.2 工作不安全感的研究与测量
2.5.3 工作不安全感研究小结
2.6 内部动机
2.6.1 内部动机的概念
2.6.2 内部动机的研究与测量
2.6.3 内部动机研究小结
3 研究构思与方法
3.1 研究假设
3.1.1 组织变革感知和工作形塑的关系
3.1.2 组织支持感和工作形塑的关系
3.1.3 工作不安全感和工作形塑的关系
3.1.4 内部动机和工作形塑的关系
3.1.5 工作不安全感的中介作用
3.1.6 内部动机的中介作用
3.1.7 组织支持感的调节作用
3.2 研究构思
3.3 研究方法
3.3.1 研究目的
3.3.2 交量定义
3.3.3 问卷设计
3.3.4 数据收集
3.3.5 数据分析方法
4 数据分析和假设检验
4.1 描述性统计结果
4.2 信度和效度分析
4.3 同源方法偏差的控制
4.4 相关性分析
4.5 假设检验
5 研究结果讨论
5.1 组织变革感知和工作形塑的关系讨论
5.2 组织支持感和工作形塑的关系讨论
5.3 工作不安全感和工作形塑的关系讨论’
5.4 内部动机和工作形塑的关系讨论
5.5 工作不安全感的中介作用讨论
5.6 内部动机的中介作用讨论
5.7 组织支持感的调节作用讨论
6 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 理论意义
6.3 现实意义
6.5 研究局限
6.6 研究展望
参考文献
附录1
附录2
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果