淮安市公共部门人力资源管理信息化建设研究

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致谢

1 绪论

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2.1 国外研究动态

1.2.2 国内研究动态

1.2.3 研究动态评析

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4.1 研究难点

1.4.2 研究创新点

2 公共部门人力资源管理信息化相关概念和理论

2.1 公共部门人力资源管理相关概念

2.1.1 人力资源和公共部门人力资源管理

2.1.2 信息化建设与人力资源管理信息化

2.1.3 公共部门人力资源管理信息化建设的发展历史

2.2 公共部门人力资源管理信息化建设相关理论

2.2.1 公共部门绩效评估理论

2.2.2 资源基础理论

2.2.3 心理契约理论

2.2.4 组织理论

3 淮安市公共部门人力资源管理信息化建设现状

3.1 淮安市公共部门人力资源管理信息化建设的动因

3.1.1 适应顶层设计的需要

3.1.2 提升行政效能的需要

3.1.3 实现公共部门人力资源科学管理的需要

3.2 淮安市公共部门人力资源管理信息化建设情况

3.2.1 全国公务员管理信息系统建设

3.2.2 淮安市编制人事财政综合信息系统

3.2.3 淮安市委党校干部在线学习

3.3.1 基本成效

3.3.2 主要经验

4 淮安市公共部门人力资源管理信息化建设存在的问题和原因

4.1 淮安市公共部门人力资源管理信息化建设存在的问题

4.1.1 信息化建设发展不均衡

4.1.2 缺少复合型人才

4.1.3 信息化建设单一

4.1.4 信息化建设存在风险

4.2 淮安市公共部门人力资源信息化建设问题原因分析

4.2.1 缺少统筹规划

4.2.2 人才培养制度不健全

4.2.3 对信息化概念认知不清

4.2.4 信息化建设环境有待优化

5 国内外公共部门人力资源管理信息化建设经验借鉴

5.1 国外信息化建设经验借鉴

5.1.1 美国政府信息化建设经验借鉴

5.1.2 日本政府信息化建设经验借鉴

5.2 国内信息化建设经验总结和借鉴

5.2.1 山西省水利厅信息化人力资源管理经验借鉴

5.2.2 扬州市税务局“数字人事”干部管理经验借鉴

6 完善淮安市公共部门人力资源管理信息化建设的建议

6.1 做好统筹规划发展

6.2 健全完善人才培养制度

6.3 深化对概念的理解

6.4 优化建设环境

7 结论

参考文献

作者简历

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