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浅谈国企人力资源管理制度创新

         

摘要

河钢宣钢已是百年老企业,面对的首要问题就是多年沉积下来的职工人数多,各方面的发展已相对落后.人力资源组织架构设置不尽科学,管理层次多,业务流程部分资源重置、信息条块割裂,已不适应目前人力资源新的管控模式和ERP的有效运行,必须要进行调整和优化,确保实现无缝化衔接.笔者将以此为代表,分析国有企业人力资源管理中存在的制度缺陷,并针对问题提出能够解决国有企业人力资源管理中的制度缺陷的创新型方法.

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