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基于胜任力的某区级医院中层干部能力模型构建研究

         

摘要

目的:研究区域卫生医疗中心中层干部应当具备的核心能力,为医院干部教育培训提供依据.方法:采取整群抽样的方法,选取某区级医院不同科室/部门所有的中层干部(包括护士长)为调查对象,运用行为事件访谈法形成"区级医院中层干部胜任力词典",通过问卷核检法,建立"区级医院中层干部胜任力模型".结果:课题组从专业知识、职业能力、职业道德、管理能力、个人特质5个维度22项胜任力要素,构建了医院中层干部应当具备的能力模型.研究发现,科研能力、临床技能、公关能力、创新能力的得分均数较低;在各胜任力的标准差比较中,科研能力和临床技能的标准差最大.这说明,中层干部在科研能力和临床技能上有明显的弱势认知.结论:区属医疗机构应当强化对中层干部科研能力和临床技能的培训,确立科研能力和临床技能作为医院发展的核心竞争力意识.努力构建医院中层干部"统一培训"与"个性培训"相结合的干部培训模式,提升干部培训精准化及多元化水平.

著录项

  • 来源
    《中国卫生人才》 |2017年第7期|79-83|共5页
  • 作者单位

    上海市徐汇区大华医院,200237 上海市徐汇区老沪闵路901号;

    上海市徐汇区大华医院,200237 上海市徐汇区老沪闵路901号;

    上海市徐汇区大华医院,200237 上海市徐汇区老沪闵路901号;

    复旦大学生殖与发育研究院上海市计划生育科学研究所,200237 上海市徐汇区老沪闵路779号;

    上海市徐汇区大华医院,200237 上海市徐汇区老沪闵路901号;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    医院中层干部; 医院管理; 胜任力;

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