中小型企业非关键性员工的激励制度分析

赵一颖; 赵冰

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随着改革开放不断深化,中国国民经济迅速发展,中小型企业在社会经济体系中的作用越来越重要。中小型企业在解决社会劳动就业问题方面发挥了重要作用,有效推动了行业技术创新。自中国加入WTO以后,我国市场经济体系不断完善,中小型企业所面临的市场环境也更加复杂多变。提升中小型企业核心竞争力是企业发展战略中的重要内容,而核心竞争力中最重要的是人才,因此中小型企业必须加强人力资源管理。中小型企业核心竞争力低导致企业员工流动性大,非关键性员工的稳定性低,企业激励管理制度不够完善。本文通过对中小型企业非关键性员工激励问题进行分析,探讨如何建立有效的激励制度,以提高中小型企业员工凝聚力进而增强企业整体实力。

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来源
《中国管理信息化》 |2022年第5期|125-128|共4页
作者
赵一颖; 赵冰;
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作者单位

西藏民族大学;

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正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
中小型企业; 非关键性员工; 激励制度;

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