分享型领导对员工感知组织和谐的影响与机制研究

龙立荣; 陈琇霖

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摘要

根据社会分层理论,界定了分享型领导的概念,构建了分享型领导的初始维度,并通过多样本的问卷调研,开发分享型领导量表,探讨了分享型领导对员工感知组织和谐的影响机制,经过探索性因子分析和验证性因子分析后,得到一个共10题项,包含名利分享和权力分享两个维度,且信效度良好的分享型领导量表.研究结果表明,分享型领导通过员工内部人身份认知正向影响员工感知的组织和谐,即内部人身份认知部分中介了分享型领导与员工类亲情交换、抑制性建言和工作幸福感的关系.

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来源
《管理学报》 |2021年第2期|213-222|共10页
作者
龙立荣; 陈琇霖;
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作者单位

华中科技大学管理学院;

华中科技大学管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类管理学;
关键词
分享型领导; 内部人身份认知; 类亲情交换; 抑制性建言; 工作幸福感;

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