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“伪文艺”的豆瓣 还能为“理想保持贫穷”?

         

摘要

国内有这样一家奇特的公司,发展速度迟缓、商业变现困难,但似乎永远屹立不倒,它就是豆瓣。豆瓣一直谨遵自己给自己贴上的“清高”“文艺”标签,这注定了其走向小众的特性,也意味着其后续商业化的困难。从小众到大众尽管所处行业不同,但在大众眼中,豆瓣和过去的知乎、B站属于同种类型公司,都有着难以替代的独特性且受众较小。这三个平台成立伊始就建立了独特的格调——豆瓣文艺,知乎高规格,B站二次元。为了维护平台的调性和整体氛围,B站通过答题机制“挑选”优质的二次元用户,知乎则采用邀请制树立起汇聚知识精英的品牌形象,豆瓣虽然是以推荐、探讨书影音内容为主的兴趣社区,但因为吸引的大多为文艺青年,所以平台逐渐形成了只接纳理性观点的风格。

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