关于股份制商业银行吸引并留住青年骨干人才的思考

张晔林

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随着银行业市场的加速发展，银行间的竞争日益激烈，“青年骨干人才”成为各股份制商业银行竞相争取的重要资源。与普通员工相比，“青年骨干人才”对机会更敏感、对实现自我价值更强调、对工作氛围更关注、对制度及规则更重视。由于我国正处在经济发展的转型期，部分股份制商业银行忽视了“青年骨干人才”以上鲜明特点，未形成有效激励，导致“青年骨干人才”逐渐流失。本文分析了股份制商业银行“青年骨干人才”的特点以及影响“青年骨士人才”去留的因素，提出善做“加减乘除”是股份制商业银行吸引并留住“青年骨干人才”的关键。

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来源
《现代金融》 |2016年第2期|P.48-51|共4页
作者
张晔林;
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作者单位

华夏银行南京分行;

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正文语种 chi
中图分类商业银行（专业银行）;
关键词
股份制商业银行; 骨干人才; 青年; 银行业市场; 加速发展; 普通员工; 自我价值; 经济发展;

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