中国宝武绩效驱动型战略执行体系管理实践

刘亦飞; 夏峰

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中国宝武钢铁集团有限公司在传承既往优秀管理经验的基础上,通过持续开展对标提升,构建并完善了绩效驱动型战略执行体系,包括战略规划、商业计划、管理报告、绩效审核、绩效激励五个部分,作为国有资本“融投管退”中“管”环节的主要抓手,有效激发了各单位干事创业的动力、活力,为公司经营业绩连创新高、战略目标持续达成作出了重要贡献。

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来源
《财务与会计：综合版》 |2022年第2期|30-33|共4页
作者
刘亦飞; 夏峰;
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作者单位

中国宝武钢铁集团有限公司;

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正文语种 chi
中图分类经济评价;
关键词
战略执行﹔业财融合; 绩效驱动; 绩效评价;

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