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战略整合模型研究

         

摘要

定位学派、资源学派、流程学派都对竞争优势的获得与保持作出了某一方面的研究,但它们都是以孤立、线性的分析方法对之作出阐述.本文以系统的、相互作用的观点建立整合模型,对各种战略要素进行有机整合.战略整合模型包括两个层面:定位层面、执行能力层面;五个模块:公司方向、市场、资源、能力、组织/文化.该模型说明,企业的竞争优势来源于三个方面:卓越的战略要素、战略协同及战略主题.战略协同包括要素协同、模块协同、外部协同.战略主题包括六类领先类主题和六类整合类主题.

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