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企业家如何识别和管理人才

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如何有效地识别和管理人才?作为一个优秀的企业家和高层管理人员都清楚一点:人的精力是有限的,要想在有限的时间里作对企业的发展有冲击力的推动行为,这个企业的管理者必须学会如何使权力和责任下放到手下的人才手中去。只有这样,他(她)才能从繁琐的细节上解脱出来,去考虑公司的前途,发展和整体运作的大事。

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来源
《中国外资》 |1997年第1期|54-55|共2页
作者
刘洪斌;
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作者单位

美国斯坦福大学;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
如何识别; 管理人才; 企业家; 领导者; 工作热情; 工作能力; 公司发展; 中国外资; 杰出人才; 领导人;

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