“分析型”和“直觉型”管理风格

赫伯特A·西蒙美

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将“分析型”和“直觉型”管理风格进行对比是错误的做法。直觉和判断（至少良好的判断）也都是分析，只不过已被固化成习惯，培养出通过识别熟悉的情境类型迅速做出反应的能力而已。所有管理者都必须能够运用管理科学和人工智能所提供的大量现代分析工具对问题进行系统分析。所有管理者还必须能够对各种情境迅速做出反应，必须通过多年的经验和训练来培养直觉和判断才可能具有这种技能。有效的管理者并不在“分析型”和“直觉型”解决方法之间进行选择。管理者的行为意思就是，要掌握全部的管理技能，并在适当的场合加以应用。

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来源
《人力资源管理》 |2010年第4期|P.90|共1页
作者
赫伯特A·西蒙美;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业领导;
关键词
管理风格; 直觉; 管理技能; 管理者; 分析工具; 人工智能; 管理科学; 反应;

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