论我国大学的战略执行力

李福华

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提升战略执行力是大学战略管理的重要内容和途径.当前我国大学战略执行力的问题和障碍主要是:缺乏战略共识、战略分解欠科学与规范,战略监控力度不大；战略执行的制度不健全、不合理,随意性较大；没有形成“执行力文化”；学校内部层级间、部门间的定位和权力配置不当等.提升我国大学战略执行力的路径主要有:提高战略共识；推行平衡计分卡,构建战略地图,将战略变成具体的行动；加强制度建设；培育执行力文化,建立执行力组织；建立科学高效的内部运行机制；积极倡导组织学习等.

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来源
《江苏高教》 |2013年第3期|5-7|共3页
作者
李福华;
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作者单位

青岛大学管理学院,山东青岛266071;

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正文语种 chi
中图分类高等教育理论;
关键词
大学; 战略执行; 执行力; 战略管理;

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