组织新聘员工与原有员工冲突动因及其消减的实证研究

赵斌; 李新建

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组织新聘员工与原有员工冲突动因及其消减的实证研究

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冲突作为一种社会现象,在组织内外随处可见.随着我国劳动力人才市场化配置的日趋完善,组织的人员流动也日趋频繁,组织新聘员工与原有员工冲突已成为一种普遍现象,然而针对该现象的研究却是凤毛麟角.本文以实证研究的方法分析了导致此类冲突的动因及其有效的消减方式.研究结果表明:性格差异等七项因素是导致此类冲突的动因;针对不同动因引发的冲突,有着不同的有效消减方式.

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来源
《商业经济与管理》 |2007年第3期|27-32|共6页
作者
赵斌; 李新建;
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作者单位

天津理工大学,管理学院,天津,300191;

南开大学,商学院,天津,300071;

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正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
冲突; 新聘员工; 原有员工; 冲突动因; 冲突消减;

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