民营家族企业管理创新——以青海省民营企业家为例

夏红梅

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民营家族企业管理创新——以青海省民营企业家为例

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立足于研究青海省民营家族企业的管理现状,使用典型抽样调查的方法,通过访谈民营家族企业的员工,来了解企业的管理现状。研究分析发现,家族企业在管理方面存在缺乏战略规划、决策独裁、人治多于制度、人力资源机构设置不科学、本民族维护主义等问题。在此基础上,从战略创新、观念创新、制度创新、文化创新、组织创新五个角度,给出了具体的建议,以期对于促进民营家族企业的持续发展有所借鉴。

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来源
《黑龙江教师发展学院学报》 |2015年第1期|180-181|共2页
作者
夏红梅;
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作者单位

青海民族大学工商管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类个体经济、私营经济;
关键词
民营企业; 家族化管理; 管理创新;

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