高管激励对企业社会责任影响研究

曾爱民1; 王昱晶2

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本文将高管激励区分为显性激励和隐性激励，实证探究高管激励对企业承担社会责任的影响作用。研究结果显示，高管显性激励中的股权激励越多，则其所在企业越倾向于披露企业社会责任报告。并且高管获得显性激励中的股权激励和现金薪酬激励均能显著提升企业社会责任（CSR）绩效。隐性激励中的职龄激励对企业社会责任绩效具有非线性影响关系，经理自主权防御效应则存在负向影响。本文研究结论有助于完善企业高管激励政策，推动企业披露社会责任报告，以及提高企业社会责任绩效。

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来源
《景德镇学院学报》 |2017年第2期|P.54-61|共8页
作者
曾爱民1; 王昱晶2;
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作者单位

[1]浙江工商大学财务与会计学院,杭州310018;

[2]中国人民银行杭州中心支行,杭州310001;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类工业组织领导与行政管理;
关键词
高管激励; 显性激励; 隐性激励; 企业社会责任;

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