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浅析县级供电企业人力资源管理存在的问题

         

摘要

人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一下系列活动,最终实现企业发展目标与员工互赢.县级供电企业人力资源管理起步较晚,受传统的人事管理观念和本土主义的制约,员工年龄老化,岗位缺员与冗员、劳动用工不规范、选拔任用机制不健全,培训制度不落实,薪酬分配缺乏激励性等现象普遍存在.

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