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深入推行精益管理提升员工的价值存在感

         

摘要

在推行精益管理的过程中,我们要注重创新队伍建设,促进内部各种创新要素的融合,为提升员工的价值存在感创造有利条件.要为员工提供相互学习的时间和空间,注重信息技术应用,推动信息化与企业产业的深度融合,改变传统生产经营模式,推进供应链一体化管理;运用信息化,开展技术创新、管理创新、制度创新,实现信息互通、资源共享,提高信息资源利用效率,从而增强管理主体活力,提升员工的价值存在感.

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