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地勘单位加强经济管理的策略

         

摘要

地勘单位在社会主义市场经济大环境地推动下,充分发挥自身优势,逐渐形成多种经营、工勘施工、地质勘查和矿产开发等多元化、多种行业为中心的一种生产管理体系。而不仅仅是之前单一的地质勘探。地勘单位的管理方式也由之前的行政管理演变为朝着自主型、以责任、权利以及利益相互结合的经营管理企业化方向发展。但是。随着市场竞争激烈程度的不断加强,也存在着地质服务领域浅窄,产业结构功能单一,经济发展模式趋同。经济规模总量小、市场波动制约大、抵御风险能力弱等诸多的问题,其管理模式与市场化的经营存在着巨大的差异,如何改善经济管理方式成为了地勘单位发展中急需解决的一个问题。

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