企业并购中一线员工管理的组织行为学分析——以松下整合三洋为例

机译：松下就整合问题与三洋展开对话

机译：服务质量视角下的一线员工管理-以汽车中心为例

机译：浅谈企业并购后的文化整合——跨文化管理

机译：供应商管理库存在供应链管理中的应用 - 松下电动工作·万宝（广州）有限公司为例

机译：收购后整合过程中制药行业一线管理的解释现象学分析。

机译：与骨质疏松症认识管理和骨折预防相关的长期护理（LTC）设施中的一线员工的信念态度和做法是什么？

机译：企业并购与整合：以商业银行跨国并购为例

机译：美国陆军民间一线监督员工作分析

机译：作为员工管理系统和员工经理管理程序，以及员工职责状态评估系统和员工职责状态评估

机译：员工管理装置，员工管理方法和员工管理程序

机译：文员工作管理装置，文员工作管理系统和文员工作管理方法