关于EPC承包项目财务管理优化的探讨

陈志江

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EPC的全程是Engineering Procurement Construction,也就是工程设计、设备采购、主持建设的意思。EPC承包项目是按照有关的合同约定,承担起工程的设计、采购、设施等一系列的工作。在EPC承包工程项目中,涉及的范围广、规模大,就需要特别重视项目的财务管理,借鉴于财务业务一体化发展的思路,以会计基础工作、成本预算、成本控制、合同管理等层面为切入点,进一步完善项目的财务管理。本文简要分析了当前EPC承包项目中财务管理的不足,并进一步提出完善的解决措施。

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来源
《现代国企研究》 |2018年第4期|P.142-143|共2页
作者
陈志江;
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作者单位

中国有色金属建设股份有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业财务管理;
关键词
EPC承包项目; 财务管理; 成本控制; 不足; 优化;

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