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加强未遂事件管理,强化全员安全意识,提高预防风险能力

         

摘要

2009年,中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作,中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求,结合贵州公司实际情况,走了一条“摸索、学习、创新”的路子,在开展未遂事件工作中狠抓“量、质、效”三个关键点,关口前移,加强未遂事件管理,强化全员安全意识,提高全员预防风险能力,将事故苗头消灭在萌芽状态,为企业经营活动安全运行保驾护航。

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