如何提高国内零售企业竞争力

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今年3月15日，国美电器宣布，在包括上海在内的其7个大区主要城市成立7个国美电器管理学院分院，在内部重点培养中层零售人才，以保证门店扩张的人才需要。该公司同时表示，将每年拿出员工工资2％的经费用于员工培训。而早在去年，作为中国零售业“老大”的百联集团就宣布，将推进《三年人力资源》规划的实施，全面落实“1436”人才工程（百联集团的“1436”人才工程具体内容主要包括培养100名高层经营管理人才、400名中层经营管理人才、3000名各类紧缺岗位人才和6000名中高级专业技术人才）。同时制定《百联集团高级管理后备人员管理办法》，专题调研并完善以市场化为特点的激励与约束并重的薪酬管理体系。

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来源
《科技资讯》 |2006年第13期|235|共1页
作者
廖建起;
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作者单位

广东省佛山市三水区广播电视大学,广东佛山;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类零售贸易;
关键词
零售业; 企业竞争力; 经营管理人才; 国内; 专业技术人才; 员工培训; 人才工程; 高级管理; 管理学院; 人力资源;

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