试论项目经理在总包项目中的协调管理

机译：项目经理在管理工程项目中的关键方法，工具和技术选择

机译：管理工业建筑系统（IBS）项目中通信失败的原因：项目经理的观点

机译：协助项目经理在建筑项目中概念化和实施风险管理的指南

机译：援助项目经理在建筑项目中升高和实施风险管理的准则

机译：建设项目经理在建设项目中创造环境可持续性的策略

机译：多种决策支持指南的协调：DESIREE项目中乳腺癌多学科管理的案例研究

机译：项目经理在管理工业建筑系统（IBS）建设项目中的能力框架/ Izatul Laili Jabar

机译：重大事件协调安全解决方案：项目管理知识体系在管理科学技术项目中的应用

机译：用于项目工作者和项目经理的项目通信方法，包括通过电子邮件，文档和项目管理之间的接口，通过标准的Web浏览器从项目中的每个位置到同事之间进行协作

机译：安全总包，采用该安全总包的锁系统以及为该锁系统生产安全总包的方法

机译：用于在数字版权管理服务器上管理交易权利的方法，用于支持使用数字内容项的权利的交易的方法，用于管理交易权利的数字版权管理服务器上的设备，用于支持权利交易的设备使用数字内容项，用于管理交易权的计算机可执行指令以及用于支持使用数字内容项的权利的交易的计算机可执行指令