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藤县客运公司转换经营机制实现扭亏为盈

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广西藤县客运公司转换经营机制,实行全员风险承包,一举用掉了多年的亏损帽子,今年上半年实现利润近10万元。他们的做法是:一、打破干部工人界限。今年初,藤县交通主管部门选拔了一批事业心强、业务熟的同志组成新领导班子,并实行任期目标责任制。

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来源
《交通企业管理》 |1992年第10期|P.39-39|共1页
作者
韦共君; 黄位文;
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作者单位

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正文语种 chi
中图分类交通运输经济;
关键词
经营机制; 风险承包; 实现利润; 任期目标责任制; 承包合同; 船舶营运; 工效挂钩; 进档; 营运收入; 个人收入;

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