从专业化分工角度分析我国的工程项目管理模式

韩静敏

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工程项目管理对于工程整体质量而言具有重要作用,选择合适的项目管理模式更能提升建设效率、管理效率,使建筑工程本身获得较大提升.随着中国国际化步伐不断加快,对工程项目管理提出更高的要求,而精细的专业化分工将是发展的必然.本文即针对我国环境内的工程项目管理模式,从专业化分工角度入手,首先将目前我国范围内应用较为广泛的工程项目管理模式进行分析,随后选择EPC模式及代建制模式展开重点分析.在研究其风险点的同时结合实际进行较为稳定的风险防控措施制定,保障我国工程项目管理工作顺利展开.

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来源
《价值工程》 |2019年第10期|4-6|共3页
作者
韩静敏;
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作者单位

深圳市罗湖区建筑工务局,深圳518001;

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正文语种 chi
中图分类技术管理;
关键词
专业化分工; 工程质量; 项目管理模式; 风险防控;

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