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医疗机构资源重组财经管理问题研究

         

摘要

伴随着计划经济与市场经济的转轨,计划经济时期按照隶属关系、区域、部门设置众多的医疗机构.在经济转轨时期问题非常突出。医疗机构资源重组是市场经济发展的客观必然.重组主要有股份制改造、兼并收购、租赁托管、组建集团等等。医疗机构的资源重组从管理形式上无外乎两种,一种是集团化管理,另一种是实质性合并,这两种形式均能达到资源重组的效果。重组后的医疗机构总体效果不错,效益提升明显,都发生了根本性的变化,但也存在较多不容忽视的问题,必须加以总结规划引导。

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