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Squirrel Inc.: A Fable Of Leadership Through Storytelling

机译：松鼠公司：通过讲故事领导的寓言

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Stephen denning's squirrel Inc. is a readable exploration of how the power of narrative can effect a turnaround when a good company experiences a potentially fatal decline. Denning exemplifies his points via a story about a squirrel-run company-Squirrel Inc. To reduce losses and protect its stakeholders' interests, Squirrel Inc. is considering transforming from a nut-burying to a nut-storing organization. Denning's preface sets out his book's overall strategy and organization. In it, he explains that he has written Squirrel Inc. to show how to use storytelling to address leadership challenges. He divides the book into three main parts. The first part, chapters 1 and 2, shows how to tell a story "that can spark transformational change in an organization" (p. xiv). Chapters 3 to 10 constitute the second part.
机译：斯蒂芬·丹宁（Stephen Denning）的“松鼠公司（Squirrel Inc.）”是对可读性的探索，探讨了当一家好的公司遭受潜在的致命衰退时，叙事的力量如何影响转机。丹宁通过有关松鼠公司Squirrel Inc.的故事来说明他的观点。为减少损失并保护利益相关者的利益，Squirrel Inc.正在考虑从坚果埋葬方式转变为坚果储存机构。丹宁的序言列出了他的书的整体策略和组织。在其中，他解释说他已经写了Squirrel Inc.来展示如何使用讲故事来应对领导力挑战。他将书分为三个主要部分。第一部分的第1章和第2章介绍了如何讲一个故事“可以激发组织的变革”（第xiv页）。第3章至第10章构成第二部分。

著录项

  • 来源
    《Business communication quarterly》 |2008年第2期|p.257-261|共5页
  • 作者

    Paul Tuttle;

  • 作者单位

    Office of Sponsored Programs, Winston-Salem State University, 601 South Martin Luther King, Jr., Drive, Winston-Salem, NC 27110;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 f;
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