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首页> 外文期刊>European journal of international management >The use of Manager Self-Service (MSS) HR portals in MNCs: the influence of attitudinal, normative, behavioural and national cultural factors
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The use of Manager Self-Service (MSS) HR portals in MNCs: the influence of attitudinal, normative, behavioural and national cultural factors

机译：跨国公司经理人自助服务（MSS）HR门户的使用：态度，规范，行为和国家文化因素的影响

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This study investigates the use of a mandatory MSS HR portal by managers in an MNC, based on self-report data (N =499) on attitudes and behaviour and archival data on actual usage. Data on usage was extracted four months following the implementation of the MSS HR portal. Results indicate that managers are more likely to use a self-service HR portal where they perceive it to be useful, where they have positive attitudes towards using it, and where there are positive subjective norms supporting its use. Individualism-collectivism and power distance had a direct influence on subjective norms. The implications of the study for research and practice are discussed.
机译：这项研究基于态度和行为的自我报告数据（N = 499）以及实际使用情况的档案数据，调查了跨国公司管理人员对强制性MSS HR门户的使用。在实施MSS HR门户四个月后，提取了使用情况数据。结果表明，管理人员在他们认为有用的自助服务人力资源门户网站，对使用它有积极态度以及有积极的主观规范支持使用它的地方更可能使用它。个人主义-集体主义和权力距离对主观规范有直接影响。讨论了该研究对研究和实践的意义。

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