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Strategic human resource practice implementation: The critical role of line management

机译:战略性人力资源实践的实施:生产线管理的关键作用

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摘要

The implementation of effective human resource (HR) practices typically rests with line managers. This paper uses social context theory to propose that line manager HR implementation is influenced by organizational culture, climate, and political considerations. Subsequently, HR implementation is anticipated to drive employee outcomes. This model's implications and future research directions also are discussed.
机译:有效的人力资源(HR)做法的实施通常由直属经理负责。本文使用社会情境理论提出,直线经理的人力资源实施受组织文化,气候和政治考虑因素的影响。随后,人力资源实施有望推动员工取得成果。还讨论了该模型的含义和未来的研究方向。

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