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Study: The No. 1 leadership style that crushes morale

机译：研究：压倒士气的第一领导风格

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A sales team has been working arduously to close a landmark sale. But the CEO becomes impatient, so he steps in and takes over the negotiation. Sure enough, he saves the day, closing the deal in no time. What could possibly be wrong with that picture? For starters, the CEO's "just let me do it" leadership style utterly demoralized the sales team, which had worked hard to earn a "win," only to see it hijacked by by the CEO. According to research just published in the Harvard Business Review, this style - called "pacesetting" - is a recipe for a mediocre organization. Yes, it yields short-term results. But long term it undermines a company's efforts to create a strong, energizing work climate.
机译：一个销售团队一直在努力完成具有里程碑意义的销售。但是首席执行官变得急躁，因此他介入并接管了谈判。果然，他节省了时间，立即完成了交易。该图片可能有什么问题？首先，CEO的“让我去做”的领导风格彻底挫败了销售团队，他们努力赢得了“胜利”，却发现它被CEO劫持了。根据刚刚在《哈佛商业评论》上发表的研究，这种样式-被称为“起步”-是平庸组织的秘诀。是的，它会产生短期结果。但是从长远来看，这破坏了公司为营造强大而充满活力的工作氛围所做的努力。

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  • 来源
    《Human Resources 21》 |2006年第9期|p.1-2|共2页
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  • 正文语种 eng
  • 中图分类 企业经济;
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