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Mediating links between HRM bundle and individual innovative behavior

机译：人力资源管理捆绑与个人创新行为之间的中介链接

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Using multi-level analysis, the present study proposes that psychological empowerment and perceived organizational support serve as mediators of the effects of human resource management (HRM) bundle on individual innovative behavior. We tested the model using data from 705 employees of 162 firms in China. The results revealed that both psychological empowerment and perceived organizational support partially mediate the relationship between HRM bundle and individual innovative behavior. This study contributes to the understanding of how HRM bundle impact on individual innovative behavior.
机译：使用多层次分析，本研究建议心理授权和感知到的组织支持充当人力资源管理（HRM）捆绑对个人创新行为的影响的中介者。我们使用来自中国162家公司的705名员工的数据对模型进行了测试。结果表明，心理授权和感知的组织支持都部分地调节了人力资源管理捆绑与个人创新行为之间的关系。这项研究有助于了解人力资源管理捆绑如何影响个人创新行为。

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